2010安全工程師《案例分析》考前輔導(dǎo)(2)
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事故的直接原因
對(duì)一起事故的原因分析，通常有兩個(gè)層次，即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷，或者環(huán)境的因素。分析事故時(shí)，應(yīng)從直接原因人手，逐步深人到問接原因，從而掌握事故的全部原因。在事故原因分析時(shí)通常要明確以下內(nèi)容：
1.在事故發(fā)生之前存在什么樣的征兆。
2.不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的。
3.在什么時(shí)候首先注意到不正常的狀態(tài)。
4.不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。
5.事故為什么會(huì)發(fā)生。
6.事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接原因、間接原因)
7.分析可選擇的事件發(fā)生順序。
一、事故原因分析的基本步驟
《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中，給出了分析事故原因的步驟。
(一)整理和閱讀調(diào)查材料
(二)按以下7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析
1.受傷部位;
2.受傷性質(zhì);
3.起因物;
4.致害物;
5.傷害方式;
6.不安全狀態(tài);
7.不安全行為。
(三)確定事故的直接原因
(四)確定事故的間接原因
(五)確定事故責(zé)任者
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