注冊安全工程師輔導:安全管理計劃的形式(2)


(3)短期安全管理計劃 短期安全管理計劃包括年度計劃和季度計劃,以年度計劃為主要形式。它是中、長期安全管理計劃的具體實施計劃和行動計劃。它根據中期計劃具體規定本年度的安全生產任務和有關措施,內容比較具體、細致、準確;有執行單位,有相應的人力、物力、財力的分配,為貫徹執行提供了可能,為檢查計劃的執行情況提供了依據,從而使中、長期安全管理計劃的實現有了切實的保證。
長期、中期、短期計劃的有機協調和相互配套,是企業生存和發展的保證。在安全生產實踐過程中,一般的經驗是,長期計劃可以粗略一些,彈性大一些,而短期計劃則要具體、詳細些。同時,還應注意編制滾動式計劃,以解決好長計劃與短計劃之間的協調問題。
2.高層、中層、基層安全管理計劃
(1)高層計劃 高層安全管理計劃是由高層領導機構制定并下達到整個組織執行和負責檢查的計劃。高層安全管理計劃一般是戰略性的計劃,它是對本組織有關重大的、帶全局性的、時間較長的安全工作任務的籌劃。比如遠景規劃,就是對較大范圍、較長時間、較大規模的工作的總方向、大目標、主要步驟和重大措施的設想藍圖。這種設想藍圖雖然有重點部署和戰略措施,但并不具體指明有關的工作步驟和實施措施;雖然有總的時間要求,但并不提出具體的、嚴格的工作時間表。這種遠景規劃和戰略措施全國有、地區有、一個企業也有。全國和地區的一般叫發展戰略,企業單位的一般叫經營戰略。
(2)中層計劃 它是中層管理機構制定、下達或頒布到有關基層執行并負責檢查的計劃。中層計劃一般是戰術或業務計劃。戰術或業務計劃是實現戰略計劃的具體安排,它規定基層組織和組織內部各部門在一定時期需要完成什么,如何完成,并籌劃出入力、物力和財力資源等。
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