注冊安全工程師：如何提高安全檢查效果(2)
更新時間：2010-07-05 09:53:38
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3.安全檢查的計劃性
在企業中，一般的安全檢查都是有計劃的安全檢查，上級機構或管理部門在前來檢查這前的半個月或一個月，就早早地給檢查對象發去了通知，告知檢查的內容和重點;被檢查單位接到通知后，往往都要做好充分的準備，該整改的整改，該打掃的打掃。對一些規范的生產企業來說，接到通知后至少也要開展自查自糾的檢查，把明顯的隱患掃除。而對于那些不合規范的生產企業來說，這樣的安全檢查就等于事前通知生產單位把生產現場粉飾好，檢查人員要看的資料都準備好，再把環境衛生打掃好，心安理得地迎接檢查團的光臨。等檢查一結束，檢查人員前腳剛走，生產單位后腳就恢復原樣。這就好比告訴考生具體考題的考試，其分數必然是大打折扣的，甚至是完全虛假的。偏偏我們眼下的安檢還是喜歡玩這類游戲，對一些只重經濟效益而大膽包天的業主來說，這樣的檢查是正中下懷。風頭一過，該怎樣還怎樣，這就為大量的安全隱患死里逃生大開方便之門，也是各類安全事故“野火燒不盡，春風吹又生”的重要原因。
4.安全檢查的科學性
在各類安全檢查中，，細心觀察會發現，每一次的安全檢查都是一個模式。
從檢查內容到檢查形式都沒有什么改變，更談不上科學籌劃，系統安排了。可謂“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。”而隨著生產單位所處的環境不同，安全隱患也呈現出更多的復雜性，用老一套有時是無效的。在提倡科學、現代、高效的生產生活中，安全檢查方法的與時俱進就顯得很重要。用科學、現代的管理觀念和方法武裝安檢是大勢所趨，現實需要。
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