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安全工程師安全生產(chǎn)管理知識第四講講義(6)

更新時間:2010-06-21 11:29:49 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  二、建立事故預(yù)警的原則和要求

  構(gòu)建事故預(yù)警需要遵循及時、全面、高效和引導(dǎo)的原則。

  (一)及時性原則

  實行事故預(yù)警的出發(fā)點是“居安思危”,即事故還在孕育和萌芽的時期,就能夠通過細致的觀察和研究,防微杜漸,提早做好各種防范的準備。預(yù)警系統(tǒng)只有及時地監(jiān)測出異常情況,并將它及時報告,才能及時采取有效措施,最大限度減少經(jīng)濟損失和人員傷亡。

  (二)全面性原則

  預(yù)警就是要對生產(chǎn)活動的各個領(lǐng)域進行全面監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)各個領(lǐng)域的異常情況,盡最大努力保證生命財產(chǎn)的安全,這是建立預(yù)警機制的宗旨。全面性原則主要體現(xiàn)在監(jiān)測、識別、判斷、評價和對策預(yù)警操作系統(tǒng)方面。

  (三)高效性原則

  鑒于事故的不確定性和突發(fā)性,預(yù)警機制必須以高效率為重要原則。惟有如此,才能對各種事故進行及時預(yù)告,并制定合理適當(dāng)?shù)膽?yīng)急救援措施。

  (四)引導(dǎo)性原則

  預(yù)警基本功能是預(yù)測事故的發(fā)生和警示,不能因可能引起社會動蕩就隱匿有關(guān)信息。預(yù)警正是在某種災(zāi)害、突發(fā)公共事件降臨之前,提醒或引導(dǎo)人們應(yīng)該怎么做或應(yīng)該采取什么態(tài)度去應(yīng)付和處理,這樣既減少了因盲從、跟風(fēng)帶來的被動和生命財產(chǎn)的損失,又體現(xiàn)了尊重公民的基本權(quán)利。

  三、熟悉事故預(yù)警管理過程

  三、預(yù)警管理體系的建立

  (一)預(yù)警管理體系的要素

  事故的發(fā)生和發(fā)展是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結(jié)果,因此在事故預(yù)警管理戰(zhàn)略上,應(yīng)針對事故特點建立事故預(yù)警管理體系。各種類型事故預(yù)警的管理過程可能不同,但預(yù)警的模式具有一致性。在構(gòu)建預(yù)警管理體系時,需遵循信息論、控制論、決策論以及系統(tǒng)論的思想和方法,科學(xué)建立標(biāo)準化的預(yù)警體系,保證預(yù)警的上下統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

  一個完整的預(yù)警管理體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成。各要素關(guān)系如圖6—1所示。預(yù)警管理體系中的外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)主要由自然環(huán)境突變預(yù)警、政策法規(guī)變化預(yù)警、技術(shù)變化的預(yù)警構(gòu)成。內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)主要由質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警構(gòu)成。事故預(yù)警系統(tǒng)主要任務(wù)是當(dāng)事故難以控制時,做出警告和對策措施建議,因此其業(yè)務(wù)隸屬預(yù)警管理信息系統(tǒng)。預(yù)警信息管理系統(tǒng)是集計算機技術(shù)與老師系統(tǒng)技術(shù)為一體的智能化系統(tǒng),它以管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),完成信息收集、處理、辨識、存儲和推斷等任務(wù)。

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