從職業安全概念與范疇而言，安全就是保證免除可能傷害人員或毀壞裝備的偶然或意外事件的環境。它的主要內容有作業場所的照明，安全通道，運轉部分的防護，個體防護用品，潔凈的空氣，適宜的溫度、濕度，工業衛生以及其它可能影響安全的一切因素。煤礦是工業企業中危險性最大的行業，死亡人數占工業企業的50%左右，煤礦事故占20種工業事故中的8種，即頂板片幫、瓦斯煤塵爆炸、觸電、運輸、透水、火災、其它。現在隨著開采深度的加大，瓦斯含量逐漸增大，地壓增大，近年來煤礦重大事故時有發生。現就煤礦安全工作談幾點做法。

　　1 突出重點抓隱患

　　對每一起傷亡事故進行認真分析都會得出一個相似的結論：“違章加巧合”。這個巧事就是存在的隱患。按照發生傷亡事故的多米諾骨牌原理，傷亡事故由于下列5個因素按順序發展的結果，即：①人的因素;②按人的意志所進行的動作;③潛在的危險(即隱患，人的不安全行為和物質條件的缺陷);④發生事故;⑤造成傷害。在這5個因素中排除隱患這一要素，就不會發生事故造成傷害。為了防止事故發生，最重要就是排除隱患。

　　在現實工作中，我們根據本礦實際情況，開展以下3個方面的工作：首先有針對性的根據各項工作的進程及聯系，抓好隱患或降低可能造成的傷害。按照重要性，其排列次序如下：①排除隱患或把隱患減少到可容許的程度;②隔離隱患;③教育、訓練、監督職工在有隱患情況下采取針對措施，安全的工作;④向職工提供防護用品以減輕職工由于事故而可能受到的傷害。對掘進工作面供風使用雙風機雙電源，并施行自動轉換，上齊風電閉鎖、瓦斯閉鎖。使用阻然風筒、抗靜電風筒。使用阻燃膠帶、阻燃電纜、安全火花型設備、隔爆設備，及時封閉盲巷及采空區、設置特殊照明信號，設置各種安全棚欄，配備報警礦燈、自救器等。其次有預見性的采取安全技術措施及時排除可能產生的隱患。這就要充分發揮科技人員在生產過程中的作用，把礦井的生產系統達到安全可靠、技術先進、經濟合理才能最大限度降低事故率，我們礦今年對2個采區通風系統進行了改造，保證了采區的生產能力。按照工程擺布及進度，確定開采解放層，及時抽放瓦斯，進行煤層高壓注水，石門揭開突出層的防突措施。采煤工作面開始推進后，面對初次放頂，老頂初次來壓、過老巷、過斷層，提前進行瓦斯預報，及早采取安全技術措施，避免瓦斯超限或積聚，確保安全生產。采掘工作面接近鉆孔，掘進工作面接近斷層、采空區，貫通前，提前采取超前鉆孔，及時調整通風系統等。第三、分階段抓好隱患處理工作，根據四季變化及自然規律，夏季抓好防水、防汛、防雷電，冬春秋抓瓦斯煤塵、火災及防寒。全年抓住瓦檢員責任落實及重大要害設備運轉，以瓦檢員小班評估為主線，安檢部門根據小班安全評估結果進行四落實，確保隱患及時整改，減少隱患存在時間，基本保證了安全生產。

　　2 兌現標準抓管理

　　質量是煤礦的命根子，標準是衡量事物的準則，管理是企業永恒的主題。只有嚴格兌現《煤礦質量標準化標準》，按“三程一標”作業才能實現煤礦企業的長治久安。但由于我礦多年來經營形式較差，安全欠帳較多，要全面實現礦井標準化，暫時還有困難。我們從實際出發，按照“木桶理論”(即一只木桶容納水量的多少，取決于量短的木板)，加長短木板來實現少花錢多辦事，不花錢也辦事。例如由于巷道失修嚴重，礦井通風能力不足，為此我們最大限度地壓縮硐室和巷道的配風量，以滿足采掘工作面稀釋瓦斯和創造良好氣候條件所需風量，我礦煤層自然含水量低，煤塵爆炸指數高(在38%～55%)所有采掘工作面及回風、運輸巷道上備用好消防塵設施，杜絕了煤塵堆積現象。嚴格井下燒焊管理，堅決作到無措施不燒焊，措施不兌現不燒焊，易燃易爆場所配齊防滅火裝置。由于瓦斯監測裝備需要較大的維護工作量及資金，我們將有限的人力及財力投入到高瓦斯工作面及煤巷掘進工作面，作到了瓦斯超限就能自動斷電。對井下所有采掘工作面上齊探頭，堅持用好便攜式瓦斯報警儀，杜絕了瓦斯超限作業現象，保證了通風安全。

　　3 提高素質抓培訓

　　煤礦安全管理工作要通過人管達到管人的目的。煤礦組成人員可分為3個層次，一是領導層，也稱決策層，是以礦長為首的一班人，如果單靠個人的才能很難抓好安全，只有調動礦級班子成員，把同自然災害作斗爭的知識和信息結合起來，才能管好安全。由于近年來我局經濟形勢不好，人才大量流失，現在礦級領導班子普遍存在專業文化水平不高，知識陳舊，只有對他們進行脫產培訓，使之系統掌握有關安全生產的知識和信息，才能適應新情況，解決新問題，才能把煤礦安全工作提高到一個新水平。二是管理層，也就是區隊管理干部。管理層人員的素質決定和制約著管理水平，是關系到決策層對安全生產下達的一系列決策和指令能否得到貫徹和落實的主要環節。由于現在的區隊干部大都是工人出身，大都未接受過系統教育，普遍存在文化水平低，知識結構不合理，觀念陳舊，管理粗放的問題。根據現在實際，應當對其采取半脫產的安全技術補習班來提高素質，也只有把他們的安全意識和管理水平提高了，才能真正作好安全工作。三是操作層，也叫作業層。由于近十年來煤炭行業工資偏低而且危險性大，招工難，留人更難，較高素質工人數量逐年下降，現在工人文化水平很低，技術素質普遍較差，因而帶來了安全意識淡薄，難以接受科學知識，他們對安全規章制度及安全技術知識了解掌握得很少，自主保安能力較差。這樣就需要采取靈活多樣的方法對他們進行培訓和教育，逐步提高整體素質，發揮他們在安全生產中的作用，最大限度的避免發生各類事故。

　　4 全員管理抓監督

　　對發生事故的心理狀態進行調查，可以得知有以下幾種心理在作怪：①認為自己有經驗，自恃作業絕對安全;②雖然感到危險，但認為“不要緊”而繼續作業;③實際已有危險，但麻痹未發覺當時有危險;④沒考慮安全或危險而盲目作業;⑤由于作業太單調打不起精神，單憑過去經驗進行作業。我們把它概括為“三慣”，即干慣了、看慣了、習慣了。為此，按照“鲇魚效應”理論，調動一切可以調動的因素，使全體人員都參與抓安全的工作，采取機、運、通、黨、政、工、團、婦，根據工作性質進行分類。行政及專業人員以抓隱患，反對違章指揮違章作業為主，非專業人員以抓違反勞動紀律為主。使“三違”現象無處藏身，隱患可及時被發現并排除。具體作法是：實行黨員干部身邊無違章，無事故，無次品活動的競賽。使黨組織的政治核心作用和黨中模范帶頭作用在安全工作中得到充分的發揮和體現。工會組織通過群監網，共青團利用青年監督崗開展適合自身特點的安全活動來促進安全工作好轉。對專職安監人員及采、掘、機、運、通等專業人員，實行分片、掛點、盯面抓安全，最大限度的避免“三違”現象和其他隱患產生，以此來保證安全生產。特別是針對夜班指揮力量不強，作業人員困乏的情況，礦級領導和機關科室人員輪流上夜班，保證井下24h有干部指揮安全生產，避免了因互相推諉而發生的事故。只有這樣做到層層抓層層管，方方面面抓安全，全員都來管安全，才能實現煤礦安全工作面貌大改觀。

　　5 明確責任抓落實

　　安全工作涉及方方面面，各工種各崗位，各級干部都有責任。組織干部認真學習《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等相關法律法規，仔細研究典型事故案例，使廣大職工干部認識到事故的嚴重后果，結合本礦實際制定一系列責任制，真正落實責任，不出現漏洞，保證各級干部及職工有章可循，主要制定了各級干部的安全責任制，各級職能機構及人員安全責任制，各工種崗位工人安全責任制，具體6項制度有：①崗位責任制;②交接班責任制;③設備檢修維護責任制;④事故追查責任制;⑤獎罰責任制;⑥上崗檢查責任制。

　　6 利益趨動抓獎懲

　　在市場經濟條件下，人們對自身利益的追求是客觀現實的，在安全生產工作中利用利益趨動，把安全質量同經濟利益掛勾，使全體作業人員及管理干部的行為及工作成果都與安全質量聯系在一起。現在我礦正執行7：2：1結構工資，使質量、安全分別占計件工資的20%和10%，提高了職工干標準活，上標準崗意識。從提高質量入手把好安全關，同時對于造成事故的責任者，堅持“三不放過”的原則進行追查處理。即事故原因不查清不放過;事故責任者和群眾沒受到教育不放過;防范措施不落實不放過。

　　總之，要樹立人是最寶貴的思想，礦工的生命安全第一。煤礦生產建設整個過程中，要把保護煤礦職工的生命和身體健康作為第一位工作來抓。要求每個職工樹立安全生產意識，把安全第一作為生產建設的指導思想和行動準則。安全生產是一項長期而艱巨的工作，只有堅持安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進。站在三個代表的高度，以對人民高度負責的態度，堅持不安全不生產，真正把工作抓實，作細，就一定會保持住安全穩定局面。

2010年注冊安全工程師執業資格考試時間9月4、5日

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