標準化文明施工，就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產，規范化、標準化管理現場，使施工現場按現代化施工的要求保持良好的施工環境和施工秩序，這是施工企業的一項基礎性的管理工作。

　　標準化文明施工實際上是建筑安全生產工作的發展、飛躍和升華，是樹立“以人為本”的指導思想。在安全達標的基礎上開展的創建文明工地活動，標準化文明施工，是現代化施工的一個重要標志，作為企業文化的一部分具有重要意義。

　　一、是企業文化的有形載體

　　所謂企業文化就是以企業理念為信心，包涵一切企業的制度、管理、產品及至生產關系、分配關系、人際關系等等;企業文化對不同行業來說，有不同的特色，就企業個體而言，這種特色是通過一系列精心的設計從視覺上表現強烈的個性特征，通過人的行為，從感覺上表現出企業的精神面貌，從產品上，凝聚企業文化內涵。對建筑行業來說，有別于制造業的地方在于產品生產是在不同的地點，不同的時間段，按項目進行產品加工，各個項目各有不同的環境條件，并且整個加工過程被置于客戶、監理、質檢部門的共同監督之下，是相對開放的加工環境。因此，建筑業要形成標準的生產管理模式其難度較大，資金投入較多，其意義也更為重要。它是體現企業的生存能力、生產能力、管理能力的一種基本的要素。由于建筑業的加工環境相對開放，因此，最能直觀體現建筑業的企業文化的就是讓每一個不同的工程項目都采取標準化文明施工的管理方式。這種標準主要包括生產環境、管理模式兩方面。標準的建設是在充分考慮建筑業的行業特點，如環境的多樣化，生產產品的不確定性，安全生產的復雜性，施工人員的不穩定性等的基礎上，歸納共性，以國家規范、行業標準為基礎，并與長期的企業經驗積累相結合而綜合制定的。因此，標準本身就是企業文化的集中濃縮，在項目施工中，標準的具體執行過程就是企業文化的一種有形載體，同時，標準的執行也是企業文化的一種很好的展示過程。宏達項目在2000年9月接受北京8.1認證中心老師審查時，給他們的第一印象就是非常好，具有嚴謹的工作態度，飽滿的工作熱情，這是讓人認識企業精神的一個好的例證。

　　二、是企業視覺識別系統的補充和活化

　　一般企業為了宣傳自己、包裝自己，往往會采用企業自身獨特的視覺形象識別系統，從標志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統一的設計符號或色彩標識，這樣會加強該企業的可識別性，給人留下深刻的印象，在復雜的環境中能一眼認出是某某企業。對建筑行業來說，僅僅有上述的統一標志是不夠的，因為建筑業生產場地的流動性大，涉及范圍廣，施工隊伍龐大而結構復雜，要想讓每一個項目都是對企業的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產品質量控制和有形的標識包裝的同時，還需要有另一種能體現企業精神的東西，這就是標準化的文明的施工現場。

　　在硬件方面，利用有限的施工條件營造良好的臨時性施工環境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營造優美適度的生活環境，可以體現企業的人文關懷，煥發作業人員的工作熱情，無形中潛移默化地規范作業人員的行為模式，提高文明意識。

　　在軟件方面，通過標準化的管理模式，可以營造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業的活力，并且以此感染和改善周邊的社會小環境，以加深社會對企業精神的認識。從這個意義上說，標準化文明施工又是企業視覺識別系統的補充和活化。

　　三、有利于增強施工項目班子的凝聚力和集體使命感

　　標準化文明施工是一項科學的現代化的基礎性管理工作，而在管理和生產中起主導、決定性作用的無疑是人，企業中的人不僅僅是單純意義上的個體，更需要強調集體主義、群體意識。個人形象的好壞會直接影響到整個企業的形象，只有調動起各崗位人員的主人翁積極性，充分發揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創造出精品優良工程。

　　標準化文明施工的另一重要作用就在于它能增強凝聚力。通過標準化的管理，如著裝統一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動，可以增加單個人員的企業認同感和集體意識。如果在施工過程中能夠將標準化文明施工貫穿始終，并且能夠堅持的話，必然能夠提高整個施工隊伍的文化、技術、思想素質，增強團結協作的大生產意識，讓項目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽。

　　四、是體現項目管理水平的依據之一

　　目前，一個企業經濟效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現標準化文明工地是衡量一個工程項目管理水平高低的重要依據，也是一支優秀施工隊伍在施工現場管理中所必須進行的一項綜合性基礎管理工作。

　　管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤。采取標準化文明施工的措施，并加以落實、貫徹執行，使施工現場整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強安全生產的同時也保證了產品質量，提高了經濟效益，從而反映出我們企業管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。

　　五、是企業爭取客戶認同的重要手段

　　改革開放把企業推向了市場，建設市場競爭變得日趨激烈。企業想要在競爭中立于不敗之地，并能更好地發展、壯大，就要拿出像樣的產品，而建筑產品是現場生產的，施工現場成了企業的對外窗口。眾多建設單位，在每項工程投標之前，在壓價的同時，他們總要考察現場，標準化文明施工給人以第一印象，良好的施工環境與施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高企業的知名度和市場競爭能力，而且還可能爭取到一些“回頭工程”。宏達項目就是一個很好的示范工程。該項目在進行外裝施工時，先被華西集團總公司評為標準化文明施工現場，之后又通過ISO9001國際質量體系認證，因而得到了甲方的一致好評和信任，外裝工程還未竣工就接下了該項目的內裝工程。

　　施工項目的質量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。“生產必須安全，安全為了生產”。“安全第一”與“質量第一”并不矛盾，安全是為質量服務的，質量亦需要以安全做保證，有了嚴密的組織，嚴格的要求，標準化的管理，使得先進的技術、工藝、材料和設備充分發揮其作用，科技成果才能很快地轉化為生產力。因此只有質量與安全兩手抓，兩手都要硬，工程施工才順利進行，才能獲得良好的經濟效益、社會效益。

　　標準化文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映，貫穿了施工全過程，通過對施工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛、場容、衛生、環保、材料等各個方面的管理，創造良好的施工環境和施工秩序，促進安全生產，加快施工進度，保證工程質量，降低工程成本，最終提高企業的經濟和社會效益。

　　綜上所述，標準化文明施工是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性基礎管理工作，對工程項目來說起了舉足輕重的作用;也可以作為企業管理的一種固定模式，能把產品質量和安全生產緊密地結合起來，共同提高企業的經濟效益、社會效益。工程無論大小、工期無論長短，都嚴格按標準化文明施工的要求執行，就能事半功倍，在創造物質財富的同時，也同時促進了精神文明建設。

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