編輯推薦：2021年中級注冊安全工程師《生產管理》考點知識匯總

安全管理術語常識理論：

1、《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針：“堅持安全第一、預防為主”。

2、黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。

3、安全管理的一個必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。

4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故為零的管理目標;1—第一把手為第一責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設;3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。

5、一反四查：反違章、查思想、查領導、查措施、查制度。

6、一通三防：通風、防瓦斯、防火、防塵。

7、一炮三檢：裝藥前、放炮前、放炮后進行瓦斯檢查。

8、一坡三擋：斜巷運輸上部設兩檔、下部設一檔。

9、安全管理工作兩個“體系”：安全保證體系和安全監察體系。

10、兩措：是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。

11、電力系統“兩票、三制”：兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制，巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。

12、《安全生產法》定義“三同時”：新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

13、企業安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”：“嚴”就是嚴格管理，嚴格要求，敢抓敢管，要一絲不茍。“細”就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起。“實”就是踏踏實實，從實際出發，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實效，狠抓落實。

14、企業安全管理經常提到的“三個百分之百”：百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。

15、安全管理要求的“三全”原則：全員、全過程、全方位管理。

16、安全管理堅持的“三負責制”：向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。

17、安全管理“三點”控制：“危險點、危害點、事故多發點”。

18、“三級安全教育”：公司級、部門級、項目級。(注：適用于公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(注：適用于分包單位)。

19、“安全三寶”：安全帽、安全帶和安全網。

20、火災“三要素”：可燃物、助燃物、點火源。

21、“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申：加入“保護他人不受傷害”，即形成“四不傷害”。

22、“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

23、“三源”：重大危險源、傷害源、隱患源。

24、三非即非法建設、非法生產、非法經營;

25、三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

26、三大規程：《工廠安全衛生規程》、《建筑安裝工程安全技術規程》、《工人職員傷亡事故報告規程》。

27、安全三原則: 一是整頓整理工作地點,有一個整潔有序的作業環境;二是經常維護保養設備. 設施;三是按照規范標準進行操作。

28、三項建設：安全生產監管體制、安全生產法制和執法隊伍建設。

29、三超：超人員、超能力、超強度組織生產。

30、三查三找三整頓：查麻痹思想、查事故苗頭、查事故隱患;找差距、找原因、找措施;整頓思想、整頓作風、整頓現場。

31、安全活動“三落實”：落實時間、落實人員、落實內容。

32、班前會“三交、三查”內容：交安全、交任務、交技術;查“三寶”、查衣著、查精神狀況。

33、安全活動“三查、三想、三改”內容：

1)查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為;

2)查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規范的行為;

3)查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。

34、安全工作“三要六查”是指：要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實;要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀;要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實。

35、“三類整改”——按a、b、c進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入a類，限期解決的列入b類，創造條件逐步解決的列入c類

36、“三個結合”——是把專項整治與落實安全生產保障制度結合起來，督促企業建立預防為主、持續改進的安全生產自我約束機制。二是把專項整治與日常監督管理結合起來，不斷完善安全生產監管機制。三是把專項整治與全面做好安全生產工作結合起來，致力于建立安全生產的長效機制。

37、“三E對策”

工程技術對策：即采用安全可靠性高的生產工藝，采用安全技術、安全設施、安全檢測等安全工程技術方法，提高生產過程的本質安全化;

安全教育對策：即采用各種有效的安全教育措施，提高員工的安全素質;

安全管理對策：即采用各種管理對策，協調人、機、環境的關系，提高生產系統的整體安全性。

38、三不生產：不安全不生產，隱患不消除不生產，安全措施不落實不生產。

39、3+6安全文化管理模式：“三為+六預”。三為：以人為本、安全為天、預防為主;六預：預知、預測、預想、預報、預警、預防。

40、四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。

41、《安全生產法》規定的事故查處“四不放過”原則：事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。

42、安全管理“4M”要素：人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。

43、安全管理的“四個堅持”：是指堅持安全教育，堅持反習慣性違章，堅持四不放過，堅持把安全措施落到實處。

44、隱患整改的“四定”原則：定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。

45、“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全方位。

46、安全管理的“四級控制”：總包項目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個人控制差錯。注：適用于現場項目部。

47、安全管理的“四個凡是”：是指凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。

48、建筑施工 “四口”安全防護是指：通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。

49、有關消防安全的“四懂四會”：懂得火災的危險性，會報警;懂得火災的預防措施，會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法，會滅初期火;懂得火災的逃生方法，會逃生。

50、四大行動：1、大宣教、2、大排查、3、大整治、4、大執法。

51、四項行動：1、宣傳教育行動;2、安全創建行動;3、專項治理行動;4、綜合執法行動。

52、消防安全四個能力：1、檢查消除火災隱患能力;2、撲救初起火災能力;3、組織疏散逃生能力;4、消防宣傳教育能力。

53、四個環節：源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處。

54、四有四必有：指有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋。

55、四定：定人員、定措施、定要求、定日期。

56、事故處理“四不放過”原則：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。

57、四個凡事：凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有人監督,凡事有據可查;

58.車間隱患整改制度中的“四不交”指的是什么?

1)個人能解決的不交班組;2)班組能解決的不交工段;3)工段能解決的不交車間4)車間能解決的不交廠部。

59、《安全生產法》定義的“五新”：新工藝、新技術、新材料、新裝備、新流程。

60、孔洞管理“五必須”原則：洞必封堵、洞封必驗收、洞啟必辦票、洞啟作業必監護、洞口作業必掛安全帶。

61、"五字經”指的是新、準、快、全、包。具體內容是：

1)安全意識求“新”;

2)反饋信息求“準”;

3)糾正三違求“快”;

4)觀察問題求“全”;

5)安全問題求“包”。

62、消防五距：

1)頂距：指堆貨的頂面與倉庫屋頂平面之間的距離。一般的平頂樓房，頂距為50厘米以上;人字形屋頂，堆貨頂面以不超過橫梁為準。

2)燈距：指倉庫內固定的照明燈與商品之間的距離。燈距不應小于50厘米，以防止照明燈過于接近商品(燈光產生熱量)而發生火災。

3)墻距：指墻壁與堆貨之間的距離。墻距又分外墻距與內墻距。一般外墻距在50厘米以上，內墻距在30厘米以上。以便通風散潮和防火，一旦發生火災，可供消防人員出入。

4)柱距：指貨堆與屋柱的距離一般為30厘米。柱距的作用是防止柱散發的潮氣使商品受潮，并保護柱腳，以免損壞建筑物。

5)堆距，堆與堆的距離為10CM，易燃物品還要留出防火距離。

63、“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設備，配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器，有一個配電箱。

64、安全管理的“五個保證體系”：是指以總經理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術保證體系，以安監部門為主的監察體系，以工會和共青團為主的群眾監督體系。

65、建筑施工“五臨邊”：a、溝、坑，槽和深基礎周邊;b、樓層周邊;c、樓梯側邊;d、平臺或陽臺邊;e、屋面周邊。

66、安全管理“五同時”要求的內容是：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

67、五項創新內容：一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。

68、建筑施工“五大傷害”：高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比，95%以上。

69、從業人員具備“五個須知”：知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網絡;知道本單位安全操作規程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。

70、施工期間“五小設施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。

71、安全意識要求的“5W、1H”內容： WHY---為什么做(目的); WHAT--范圍，做什么，使用什么材料; WHO--誰來做;WHEN--什么時間做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做，如何控制和記錄。

72、五整頓(勞動紀律、操作紀律、工藝紀律、工作紀律、施工紀律)。

73、“五項落實”——落實整改的項目、措施、部門和負責人、時間、督察驗收負責人。

74、“五項創新”——是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。

75、安全生產五要素：安全文化、安全法規、安全責任、安全科技、安全投入。

76、隱患治理“五落實”是指：按治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。

77、五項規定：關于安全生產責任制、關于安全技術措施計劃、關于安全生產教育、關于安全生產的定期檢查、關于傷亡事故的調查和處理。

78、五不施工：任務交待不清，圖紙不清楚不施工;質量標準和技術措施規定不清楚不施工;材料不合要求，基本條件不具備不施工;施工機具不齊全、不完好不施工;上道工序不交接、質量不合格，下道工序不施工。

79、五防：防止帶負荷拉、合刀閘、防止誤拉、誤合開關、防止帶地線合閘、防止帶電掛接地線、防止誤入帶電

80、安全管理“6S”法：整理Sort – (Seiri)，整頓Set In Order (Seiton)，清潔Shine: (Seiso)，清掃Standardize: (Seiketsu)，素養Sustain: (Shitsuke),安全(Security)

81、《安全生產法》關于預防為主的規定，主要體現“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。

82、六大體系:企業安全保障、政府監管和社會監督、安全科技支撐、法律法規和政策標準、應急救援、宣教培訓。

83、安全管理必須堅持的“六個不變”：安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。

84、施工現場安全生產“六大紀律”：

1)進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;

2)2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤;

3)高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;

4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用;

5)不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備;

6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

85、安全檢查“六不宜”：

1)一防“走馬觀花”;

2)二防本該當機立斷的卻“緩期執行”;

3)三防“感情用事”;

4)四防“以吃代罰”;

5)五防“以罰代法”;

6)六防“簡單粗暴”。

86、基層安全工作“六心”管理保安全：

1)一是對待本職工作要“安心”;

2)二是基層領導對安全工作要“盡心”;

3)三是抓安全工作要“細心”;

4)四是職工對待安全生產要“關心”;

5)五是對待督促檢查要“虛心”;

6)六是對安全隱患的整改要“用心”。

87、安全檢查工作“七查”的主要內容：查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。

88、進入施工現場作業人員的教育培訓工作“七項必修內容”：

1)本工程特點、重點及施工安全基本知識(如：防火、防兩高、保證主體運行安全等);

2)本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項;

3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包單位及其專業班組工作內容，總包監督檢查);

4)高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識;

5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;

6)防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識;

7)本工程慘痛事故教訓(如：高處墜落、火災、起重等)。

89、安全管理工作的“八個結合”：

1)建立約束機制與激勵機制相結合;

2)突出重點與兼顧全面相結合;

3)職能部門管理與齊抓共管相結合;

4)防微杜漸與突出保障體系相結合;

5)弘揚安全文化與常抓不懈相結合;

6)安全檢查與隱患整改相結合;

7)落實責任制度與完善責任追究制度相結合;

8)強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。

90、安全檢查“八查”內容：

1)一查領導思想，提高企業各級領導的安全意識;

2)二查規章，提高職工準守紀律、克服“三違”的自覺性;

3)三查現場隱患，提高設備設施的本質安全程序;

4)四查易燃易爆危險點，提高危險作業的安全保障水平;

5)五查危險品保管，提高防盜防爆的保障措施;

6)六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能;

7)七查事故處理，提高防范類似事故的能力;

8)八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化，提高全員安全意識和自我保護意識。

91、各級安全管理人員、現場人員必修之“八榮八恥”：

1)以服務人民為榮、以背離人民為恥;

3)以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥;

4)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;

5)以團結互助為榮、以損人利己為恥;

6)以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;

7)以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;

8)以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。

92、安全管理應做到的“九個到位”：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。

93、對作業人員安全管理不應忽視的“十大不安全心理因素”：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

94、施工現場“十項安全技術措施”：

1)按規定使用安全“三寶”;

2)機械設備防護裝置一定要齊全有效;

3)塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病運轉”，不準超負荷作業，不準在運轉中維修養護;

4)架設電線線路必須符合當地電業局的規定，電氣設備必須全部接零接地;

5)電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置;

6)腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求;

7)各種纜風繩及其設置必須符合規程要求;

8)在建工程“四口”防護必須規范、齊全;

9)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;

10)施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志，夜間要設紅燈警示。

95、起重吊裝“十不吊”規定：

1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊;

2)無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊;

3)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;

4)吊物重量不明或超負荷，“大件吊裝”無吊裝方案，現場無安監人員“旁站”不準吊;

5)各類吊物上方站人，不準吊;

6)斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊;

7)機械安全裝置失靈、帶病時，多機作業無安全措施不準吊;

8)現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;

9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;

10)六級以上風不準吊。

96、氣割、電焊“十不焊”規定：

1)不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;

2)重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準，未落實安全措施不能焊割;

3)不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等)不能焊割;

4)不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割;

5)盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經徹底清洗，排除危險性之前不能焊割;

6)用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割;

7)有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;

8)焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;

9)在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割;

10)附近有與明火作業有抵觸的工種在作業(如刷漆、防腐施工作業等)不能焊割。

97、高處作業“十不登”

1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;

2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;

3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;

4)夜間沒有足夠照明的不登高;

5)飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高;

6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;

7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;

8)石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;9)設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;

10)梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。

98、十大不安全心理因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。

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