具體權利　

具體內容　

集中權利種類　

制度制定權　

1.總部根據國家法律、法規和《企業會計準則》、《企業財務通則》的要求，結合企業自身的實際情況和發展戰略、管理需要，制定統一的財務管理制度，在全企業范圍內統一施行。
2.各所屬單位只有制度執行權，而無制度制定和解釋權。但各所屬單位可以根據自身需要制定實施細則和補充規定?！?SPAN lang=EN-US>

財務機置權　

各所屬單位財務機構設置必須報企業總部批準，財務人員由企業總部統一招聘，財務負責人或財務主管人員由企業總部統一委派?！?SPAN lang=EN-US>

籌資、融資權　

1.由企業總部統一籌集資金，各所屬單位有償使用。
2.企業內部應嚴禁各所屬單位之間放貸，如需臨時拆借資金，在規定金額之上的，應報企業總部批準。　

用資、擔保權　

總部應加強資金使用安全性的管理，對大額資金撥付要嚴格監督，建立審批手續，并嚴格執行。
企業內部對外擔保權應歸企業總部管理，未經批準，各所屬單位不得為外企業提供擔保，企業內部各所屬單位相互擔保，應經企業總部同意?！?SPAN lang=EN-US>

投資權　

企業內對外投資可實行限額管理，超過限額的投資其決策權屬企業總部?！?SPAN lang=EN-US>

固定資產購置權　

各所屬單位需要購置固定資產必須說明理由，提出申請報企業總部審批，經批準后方可購置。　

收益分配權　

1.屬于法律、法規明確規定的按規定分配，剩余部分由企業總部本著長遠利益與現實利益相結合原則，確定分留比例。
2.各所屬單位留存的收益原則上可自行分配，但應報企業總部備案?！?SPAN lang=EN-US>

分散權力種類　

經營自主權　

1.各所屬單位負責人主持本企業的生產經營管理工作，組織實施年度經營計劃，決定生產和銷售，研究和考慮市場周圍的環境，了解和注意同行業的經營情況和戰略措施。
2.各單位的經營等按所規定時間向企業總部匯報生產管理工作情況。
3.凡對突發的重大事件，要及時向企業總部匯報。　

人員管理權　

1.各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員，有權決定員工的聘用與辭退，企業總部原則上不應干預。
2.財務主管人員的任免應報經企業總部批準或由企業總部統一委派?！?SPAN lang=EN-US>

業務定價權　

業務的定價，應由各所屬單位經營部門自行擬訂?！?SPAN lang=EN-US>

費用開支審批權　

各所屬單位在經營中必然發生各種費用，各所屬單位在遵守財務制度的原則下，由其負責人批準各種合理的用于企業經營管理的費用開支?！?SPAN lang=EN-US>