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2013年《中級財務管理》營運資金管理:營運資金管理的主要內容

更新時間:2012-11-12 13:41:36 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 本小節講述營運資金的特點。管理原則及戰略

  一、營運資金的特點

  營運資金是指流動資產減去流動負債后的余額。營運資金的管理既包括流動資產的管理,也包括流動負債的管理。

  營運資金的來源具有靈活多樣性、營運資金的數量具有波動性、營運資金的周轉具有短期性、營運資金的實物形態具有變動性和易變現性。

  二、營運資金的管理原則

  (一)保證合理的資金需求

  認真分析生產經營狀況,合理確定營運資金的需要數量。營運資金的管理必須把滿足正常合理的資金需求作為首要任務。

  (二)提高資金使用效率

  提高營運資金使用效率的關鍵就是采取得力措施,縮短營業周期,加速變現過程,加快營運資金周轉。

  (三)節約資金使用成本

  要在保證生產經營需要的前提下,遵守勤儉節約的原則,盡力降低資金使用成本。一方面,要挖掘資金潛力,盤活全部資金,精打細算地使用資金;另一方面,積極拓展融資渠道,合理配置資源,籌措低成本資金,服務于生產經營。

  (四)保持足夠的短期償債能力

  合理安排流動資產與流動負債的比例關系,保持流動資產結構與流動負債結構的適配性,保證企業有足夠的短期償債能力是營運資金管理的重要原則之一。

  三、營運資金戰略

  企業必須確立一個框架用來評估營運資金管理中風險與收益韻平衡,包括營運資金的投資和融資戰略,這些戰略反映企業的需要以及對風險承擔的態度。

  (一)流動資產的投資戰略

  企業必須選擇與其業務需要和管理風格相符合的流動資產投資戰略。可選擇的流動資產投資戰略包括:緊縮的流動資產投資戰略、寬松的流動資產投資戰略。

  (二)流動資產的融資戰略

  如何進行永久性和波動性流動資產融資決策,決定了一個企業的營運資金融資戰略。融資決策分析方法可以劃分為:期限匹配融資戰略、保守融資戰略和激進融資戰略。

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