會計職稱考試《中級財務管理》知識點：預算管理概述

更新時間：2012-08-22 16:14:02 來源：|0

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　　一、預算的特征與作用

　　預算是企業在預測、決策的基礎上，以數量和金額的形式反映的企業一定時期內經營、投資、財務等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動的詳細安排。

預算的特征	1、預算的目的是使企業以最經濟有效的方式實現預定目標，因此，預算必須與企業的戰略或目標保持一致； 2、預算作為一種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經營活動的依據，數量化和可執行性是預算最主要的特征。
預算的作用	1、引導和控制經濟活動，使企業經營達到預期目標； 2、實現企業內部各個部門之間的協調； 3、作為業績考核的標準。

　　二、預算的分類與預算體系

預算的分類

1、根據預算的內容不同，可以分為業務預算、專門決策預算和財務預算。業務預算指與日常生產經營活動直接相關經營業務的各種預算；專門決策預算指企業不經常發生的、一次性的重要決策預算，如資本支出預算；財務預算指企業在計劃期內反映有關預計現金收支、財務狀況和經營成果的預算。財務預算作為全面預算體系的最后環節，亦稱為總預算，其它預算相應稱為輔助預算或分預算。

（2）從預算指標覆蓋的時間長短分，企業預算分為長期預算（1年以上）和短期預算（1年以內，含1年）。企業的業務預算和財務預算多為一年期的短期預算。

預算體系

全面預算體系包括：業務預算、專門決策預算和財務預算；

財務預算包括：現金預算和預計財務報表；

預計財務報表包括：預計利潤表和預計資產負債表。

　　三、預算工作的組織

　　預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。其中企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。

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