會計職稱中級財務管理 復習資料：預算管理(2)
更新時間：2012-02-21 09:12:40
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第二節 預算的編制方法與程序$lesson$
一、預算的編制方法
(一)固定預算與彈性預算編制方法
固定預算
1、含義：又稱靜態預算編制方法，是指在編制預算時，根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平為基礎來編制的預算。
2、缺點：過于呆板、可比性差。
3、適用：適用于固定費用或數額比較穩定的預算項目。
彈性預算
1、含義：是在成本習性分類的基礎上，根據本、量、利之間的依存關系，編制出一套適應多種業務量的費用預算。該方法是為了彌補固定預算的缺陷而產生的。編制彈性預算所依據的業務量可能是產量、銷售量、直接人工工時、機器工時、材料消耗量等。
2、優點：預算范圍寬、可比性強。
3、適用：適用于與業務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。
4、編制方法：
(1)公式法：設：費用預算總額為Y;固定費用為a;業務量為X;單位變動費用為b。
它們之間的關系為：Y=a+bX
優點：①在一定范圍內預算可以隨業務量變動而變動;②可比性和適應性強;③編制預算的工作量小。
缺點：按公式進行成本分解比較麻煩。
(2)列表法：指通過列表的方式，將與各種業務量相對應的預算數列示出來的一種彈性預算編制方法。
優點：可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算，無需再另行計算。
缺點：①工作量較大;②由于預算數不能隨業務量變動而變動，彈性仍然不足。
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