2011《中級財務(wù)管理》輔導(dǎo):財務(wù)成本控制(2)


第二節(jié) 財務(wù)控制
本節(jié)大綱要求:
1、掌握財務(wù)控制的方法及與內(nèi)部控制的關(guān)系
2、掌握成本中心、利潤中心和投資中心的含義、類型、特點及考核指標
3、了解財務(wù)控制的意義與特征,了解財務(wù)控制的基本原則、種類與方法
4、熟悉內(nèi)部結(jié)算價格、結(jié)算方式和責任成本的內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)
5、熟悉責任預(yù)算、責任報告的編制方法和業(yè)績考核的要求
本節(jié)具體內(nèi)容:
一、財務(wù)控制的特征、基本原則與種類
(一)財務(wù)控制的特征
財務(wù)控制是指按照一定的程序與方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實和實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。
其特征是:
1.以價值形式為控制手段
2.以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)為綜合控制對象
3.以控制日常現(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。
財務(wù)控制是內(nèi)部控制的一個重要組成部分,是內(nèi)部控制的核心,是內(nèi)部控制在資金和價值方面的體現(xiàn)。
【08年判斷】財務(wù)控制是指按照一定的程序與方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實和實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。( )
答案:√
【08年單選】根據(jù)財務(wù)管理理論,內(nèi)部控制的核心是( )。
A.成本控制 B.質(zhì)量控制
C.財務(wù)控制 D.人員控制
答案:C
(二)、財務(wù)控制的基本原則
財務(wù)控制的基本原則包括:
目的性原則;充分性原則;及時性原則;認同性原則;經(jīng)濟性原則;
客觀性原則;靈活性原則;適應(yīng)性原則;協(xié)調(diào)性原則和簡明性原則。
(三)、財務(wù)控制的種類
1.按照財務(wù)控制的內(nèi)容,可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類。
2.按照財務(wù)控制的功能,可分為預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制和補償性控制。
3.按照財務(wù)控制的時序,可分為事前控制、事中控制和事后控制三類。
(四)財務(wù)控制的方法
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