單項選擇題

　　1、下列各項費用預算項目中，最適宜采用零基預算編制方法的是(　　)。

　　A.人工費

　　B.培訓費

　　C.材料費

　　D.折舊費

　　【答案】B

　　【解析】零基預算是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發點，從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的方法。選項A、C屬于技術性變動成本，選項D通常屬于約束性固定成本，只有選項B屬于酌量性固定成本。要想降低酌量性固定成本，只有厲行節約、精打細算，編制出可行的費用預算并嚴格執行。

　　2、下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是(　　)

　　A.增量預算

　　B.彈性預算

　　C.滾動預算

　　D.零基預算

　　【答案】A

　　【解析】增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。

　　3、下列各項預算編制方法中，不受現有費用項目和現行預算束縛的是(　　)。

　　A.定期預算法

　　B.固定預算法

　　C.彈性預算法

　　D.零基預算法

　　【答案】D

　　【解析】零基預算的優點表現在：(1)不受現有費用項目的限制;(2)不受現行預算的束縛;(3)能夠調動各方面節約費用的積極性;(4)有利于促進各基層單位精打細算，合理使用資金。

　　4、下列各項中，不屬于增量預算基本假定的是(　　)。

　　A.未來預算期和費用變動是在現有費用的基礎上調整的結果

　　B.預算費用標準必須進行調整

　　C.原有的各項開支都是合理的

　　D.現有的業務活動為企業必需

　　【答案】B

　　【解析】增量預算的假設前提

　　5、運用零基預算法編制預算，需要逐項進行成本效益分析的費用項目是(　　)

　　A.可避免費用

　　B.不可避免費用

　　C.可延緩費用

　　D.不可延緩費用

　　【答案】A

　　【解析】零基預算編制過程中要劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納入預算當中。
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　　零基預算的編制程序：

　　第一企業內部各級部門的員工詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，提出每一項費用支出目的及數額;

　　第二劃分不可避免項目和可避免項目;

　?、俨豢杀苊赓M用項目：必須保證資金供應;

　　②可避免項目：逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。

　　第三劃分不可延緩項目和可延緩項目。

　　①不可延緩費用項目：優先安排其支出;

　　②可延緩項目：根據需要，按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。
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