欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 中級會計職稱 > 中級會計職稱備考資料 > 2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業財務管理體制的設計原則

2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業財務管理體制的設計原則

更新時間:2017-05-19 10:02:35 來源:環球網校 瀏覽87收藏8

中級會計職稱報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要   【摘要】2017年的中級會計職稱已進入備考階段,環球網校中級會計職稱頻道整理并發布2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業財務管理體制的設計原則以下內容詳細介紹了關于企業財務管理體制的設計原則
  【摘要】2017年的中級會計職稱已進入備考階段,環球網校中級會計職稱頻道整理并發布“2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業財務管理體制的設計原則”以下內容詳細介紹了關于企業財務管理體制的設計原則的相關內容,希望考生制定學習計劃并掌握知識點,供中級會計職稱考生學習。

  企業財務管理體制的設計原則

  一、與現代企業制度的要求相適應的原則(環球網校提供企業財務管理體制的設計原則)

  按照現代企業制度的要求,企業財務管理體制必須以“產權管理”為核心,以“財務管理”為主線,以“財務制度”為依據,體現現代企業制度特別是現代企業產權制度管理的思想。

  二、明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則。

  三、明確財務管理的綜合管理與分層管理思想的原則。

  四、與企業組織體制相對應的原則。

  企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式。其中U型組織是現代企業最為基本的一種組織形式。

  組織形式及特點

  1.U型組織

  以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制,沒有中間管理層,依靠總部的采購、營銷、財務等職能部門直接控制各業務單元,子公司的自主權較小。

  2.H型組織

  控股公司體制。典型特征是過度分權,各子公司保持了較大的獨立性,總部缺乏有效的監控約束力度。現代意義的H型組織既可以分權管理,也可以集權管理。

  3.M型組織

  事業部制。事業部是總部設置的中間管理組織,不是獨立法人,不能夠獨立對外從事生產經營活動。M型組織比H型組織集權程度更高。

環球網校小編推薦:
2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章集權分權相結合型財務管理體制
2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業價值最大化
2017年中級會計職稱《中級財務管理》解析重復考點與新增考點
  環球網校友情提示:如果您在中級會計職稱考試過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校中級會計職稱考試頻道或登陸中級會計職稱論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!本文提供“2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業財務管理體制的設計原則”,供參加2017年中級考試的考生學習。

  單項選擇題

  1、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構,其典型特征是()。

  A.集權控制

  B.分權控制

  C.多元控制

  D.分層控制

  【答案】A

  【解析】U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。

環球網校小編推薦:
2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章集權分權相結合型財務管理體制
2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業價值最大化
2017年中級會計職稱《中級財務管理》解析重復考點與新增考點
  環球網校友情提示:如果您在中級會計職稱考試過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校中級會計職稱考試頻道或登陸中級會計職稱論壇,隨時與廣大考生朋友們一起交流!本文提供“2017年中級會計職稱《中級財務管理》第一章企業財務管理體制的設計原則”,供參加2017年中級考試的考生學習。

分享到: 編輯:趙靜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

中級會計職稱資格查詢

中級會計職稱歷年真題下載 更多

中級會計職稱每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

中級會計職稱各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部