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2011年經濟師考試《中級人力資源》考試真題及答案(2)

更新時間:2012-10-21 13:32:10 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    11.有些企業喜歡雇用年輕的大學畢業生,并為他們提供大量的培訓,然后指導他們在特定的領域內從事各種專業化工作。具有這種組織文化特點的組織被稱作 ( )組織。

  A.學院型

  B.俱樂部型

  C.棒球隊型

  D.堡壘型

  12.在組織發展的人文技術中,旨在通過無結構小組的交互作用來改善行為的方法稱為( ),又稱T團體訓練。

  A.敏感性訓練

  B.團際發展

  C.團隊建設

  D.群體關系開發

  13.關于全面質量管理的說法,錯誤的是( ).

  A.全面質量管理是一個在長期經營中不斷改進質量的過程

  B.全面質量管理規劃需要自上而下推行,并自上而下付諸實施

  C.挑選有高度責任堪的員工才能符合全面質量管理的要求

  D.要達到全面質量管理的要求,必須建立與其相適應的組織文化

  14.戰略性人力資源管理產生的理論基礎是( )。

  A.激勵理論

  B.科學管理理論

  C.資源學說

  D.領導理論

  15.對于采取緊縮戰略的組織,人力資源管理的關鍵任務是( )。

  A.裁減工作績效不佳的人員,精簡勞動力隊伍

  B.合并外部企業的人力資源管理體系,建立全新的人力資源戰略

  C.增加現有員工的晉升和發展機會,留住更多的員工

  D.制定適當的規劃以保證及時雇用與培訓新員工

  16.關于戰略性人力資源管理的說法,正確的是( )。

  A.戰略性人力資源管理認為應盡可能地增加對員工行為的約束與控制

  B.戰略性人力資源管理的活動涉及員工、股東、客戶、政府等多個方面

  C.戰略性人力資源管理將人力資源職能部門視為成本中心,強調費用控制

  D.戰略性人力資源管理認為直線經理人員不應承擔人力資源管理職責

  17.影響組織實施戰略性人力資源管理的障礙是( )。

  A.企業追求長期利益,關注長遠目標

  B.職能管理人員對人力資源管理問題的關注多于對技術問題的關注

  C.部門管理者更多地將人力資源部門當作敵手而不是同盟

  D.人力資源管理人員總是從戰略的角度思考問題

  18.密歇根大學的尤里奇教授在2007年將高績效人力資源管理者區分為六種角色,其中,受人尊敬且被別人所接受,能夠堅持自己的觀點和挑戰已有假設的角色,稱為( )。

  A.文化與變革的服務者 B.戰略設計師

  C.業務執行者與商業盟友 D.可信任的參與者

  19.缺乏人力資源規劃有可能對組織造成的損害是( )。

  A.組織容易出現人員過剩或人員供給不足的情況

  B.上級主管無法客觀評價下屬的工作績效

  C.人力資源部門難以實施工作評價

  D.組織無法通過系統分析的方法確定崗位職責

  20.企業為增強員工滿意感而制定的協調員工個人發展需要與企業發展需要的計劃,稱為( )。

  A.職業規劃 B.繼任計劃

  C.培訓開發規劃 D.補充規劃

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