2022年中級經濟師人力資源專業考點梳理:人力資源需求預測


2022年中級經濟師人力資源專業考點梳理:人力資源需求預測,屬于常考知識點,考點難度較大,具體知識點內容如下:
1、人力資源需求預測影響因素
組織的戰略定位和戰略調整
組織提供的產品和服務的變化情況
組織的技術變革
組織結構調整及流程再造
2、人力資源需求預測的主要方法
(1)定性方法
①經驗判斷法
②德爾菲法(專家預測法)
20世紀40年代末由美國蘭德公司率先開始使用的一種預測方法。
①做法
●邀請某一領域中大約30名專家或富有經驗的管理人員組成一個研究小組,研究小組中的人彼此之間并不見面,也不進行溝通。
●有一位研究主持者在專家之間充當傳遞、歸納和反饋信息的角色。
●研究主持者會將需要回答的問題分別郵寄給研究小組中的這些專家,讓他們各自獨立回答問題。
●研究主持者將大家的回答收集起來,進行統計分析,形成新的問題,再寄給專家進行獨立回答。
●一般情況下,經過幾輪的意見反饋之后,對所要研究的問題的看法會逐漸趨于收斂。
(2)定量方法
①比率分析法
②趨勢預測法
③回歸分析法
3、記憶技巧
可簡單記憶為:定量數字;定性文字。
考察要求:包含人力資源需求預測的影響因素和主要方法,影響因素理解即可,主要方法需掌握分類和含義
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2022年中級經濟師人力資源專業模擬試題
1、近年來,隨著越老越多的人在網上購物,某物流公司的員工人數迅速增加,這體現出影響人力需求的因素是()。【單選】
A.國際貿易環境
B.組織提供的服務
C.組織變革
D.組織戰略
【答案】B
【解析】一個組織提供的產品和服務的變化情況顯然是影響組織的勞動力需求的最為重要的因素之一。根據勞動經濟學的基本原理,勞動力需求是從外部客戶對組織所提供的產品和服務的需求中派生出來的。因此,當外部市場對組織所提供的產品和服務的需求在未來可能出現擴張或萎縮的情況下,組織的人力資源需求必然會受到影響。故本題選B選項。
2、下列人力資源需求預測方法中,最簡單的方法是()。【單選】
A.趨勢分析法
B.經驗判斷法
C.回歸分析法
D.比率分析法
【答案】B
【解析】經驗判斷法(最簡單):組織各級中高層管理人員根據自己過去積累的工作經驗以及個人的直覺,對組織未來所需要的人力資源的數量和結構等狀況進行估計。
3、人力資源需求預測的方法包括( )。【多選】
A. 德爾菲法
B. 人員替換分析法
C. 趨勢預測法
D. 經驗判斷法
E. 比例分析法
【答案】ACD
【解析】人力資源需求預測的方法包括經驗判斷法、德爾菲法、比率分析法、趨勢預測法和回歸分析法。
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