2021年中級經濟師《人力》真題及答案(31日上午網友版):案例分析四
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案例題(四)
某大型公司近年來出現了員工流失.員工積極性下降等一系列問題,為此聘請咨詢機構開展咨詢服務。通過訪談和市場調查咨詢機構發現,該建材公司的工資水平與市場水平大體持平,競爭力不明顯。如果能將工資水平略高于市場平均水平,將有助于解決員工流失和工作積極性下降等問題,且公司目前的利潤水平足以提供支撐。在訪談過程中,不少人反映公司的薪酬制度設計不合理。在任職要求類似的崗位中,勞動條件好和勞動條件差的崗位之間薪酬沒有拉開合理差距,有些崗位大家不愿意干,技術水平要求高和要求低的崗位之間的薪酬差距明顯過小。此外,一些通用工種核心員工流失,主要是由于本地新建了幾家設備更先進.資本密集程度更高的大型企業,這些企業的薪酬水平明顯更高,吸引走了本公司一部分人才。
93.咨詢機構在為該公司提供薪酬水平調整建議之前,首先對該公司的利潤水平是否能夠支撐進行了評估,這種做法表明了( )對工資水平決定的影響。
A.同工同酬
B.企業的工資支付能力
C.勞動者個人及其家庭生活費用
D.勞動力市場
【參考答案】B
94.咨詢公司建議將工資水平略高于市場平均水平,支持咨詢機構這一建議的理由包括( )。
A.公司對員工約束更嚴格,因而需要提供—定的補償性工資
B.公司直接聘用能力強的員工比自己培養員工更有利
C.公司提供較高的工資可以盡快填補職位空缺
D.有利于降低離職率
【參考答案】CD
95.在調查過程中,該公司反應的不合理現象表明,在該公司的薪酬管理實踐中存在( )工資差別。
A.補償性
B.競爭性
C.壟斷性
D.技術性
【參考答案】AB
96.該企業與新建的幾家大型企業之間存在的薪酬差距,在一定程度上說明了( )對薪酬水平的影響。
A.企業所在地理位置
B.企業的技術經濟特點
C.工會化程度
D.成熟勞動力所占比重
【參考答案】B
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