2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：企業成長戰略
更新時間：2020-09-30 14:45:46
來源：環球網校
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摘要 為幫助大家抓住重點，環球網校小編分享“2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：企業成長戰略”，以下來學習第一章企業戰略與經營決策。根據歷年考情，本章考核分值約為19分，主要從企業戰略角度出發，介紹了制定戰略和進行決策所必須具備的基本知識。
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企業成長戰略
【考點點評】
企業成長戰略包括：密集成長戰略、多元化戰略、一體化戰略和戰略聯盟。后面三個戰略是考試的重點，常在案例題和單選題中出現。
(1)多元化戰略需要特別注意教材中的舉例，考試常考教材原例或例題變形，注意概念的區分。
(2)橫向一體化戰略和縱向一體化戰略概念上區分的思路如下：
①看企業新進入的業務領域與原有業務領域的關系。進入相關聯的領域，即“本企業上下游業務領域”：縱向一體化;進入與本企業一樣的領域，即“與本企業經營同類產品或業務的領域”：橫向一體化。
②如為縱向一體化，再進一步判斷如下類型。進入本企業的“上游”業務領域：后向一體化;進入本企業的“下游”業務領域：前向一體化。
(3)戰略聯盟常考契約式戰略聯盟的類型，但難度與單選題一樣，基本為原文考核，通過聯盟類型的名稱熟悉概念，特別注意產品聯盟和營銷聯盟的具體形式。
【單選題】
某餐飲企業通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。
A.技術開發與研究聯盟
B.營銷聯盟
C.產品聯盟
D.產業協調聯盟
【答案】B
【解析】營銷聯盟的的具體形式包括：特許經營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等，根據題目關鍵信息“通過連鎖加盟形式”，可知屬于營銷聯盟的形式，故選 B。
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