2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：企業內部環境分析
更新時間：2020-09-30 14:45:39
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摘要 為幫助大家抓住重點，環球網校小編分享“2020年中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：企業內部環境分析”，以下來學習第一章企業戰略與經營決策。根據歷年考情，本章考核分值約為19分，主要從企業戰略角度出發，介紹了制定戰略和進行決策所必須具備的基本知識。
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企業內部環境分析
【考點點評】
企業內部環境分析主要有三種分析方法：企業核心競爭力分析、價值鏈分析和波士頓矩陣分析。“企業內部環境”，每年至少會考察一道題，常涉及到單選和多選。
(1)價值鏈要素主要考查主體活動和輔助活動的區分，一定要熟記主體活動的相關內容，這樣如果出題考輔助活動時，可用排除法來做題即可。主體活動可簡單記憶為：供、產、儲、銷、后。
(2)波士頓矩陣要了解四個類型的各自特點，此考點用聯想記憶法，根據名稱聯系其特點記憶。
【單選題】
某型號智能手表的業務增長率和市場占有率都低，表明該型號智能手表處于波士頓矩陣圖的( )。
A.幼童區
B.明星區
C.瘦狗區
D.金牛區
【答案】C
【解析】本題的考點波士頓矩陣分析。業務增長率和市場占有率都較低，可以直接聯想到貶義的瘦狗區，故選 C。
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