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2020年中級經濟師《人力資源》知識點:第八章績效結果的應用

更新時間:2020-02-21 11:42:34 來源:環球網校 瀏覽69收藏27

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摘要 2020年中級經濟師備考正在進行中,環球網校小編為大家分享“2020年中級經濟師《人力資源》知識點:第八章績效結果的應用”本文介紹了《人力資源》第八章績效管理第四節績效反饋與結果的應用知識點供大家學習,后續小編會更新更多精華知識點敬請期待!

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三、績效結果的應用

(一)考核結果分析概述

通過績效考核,組織可以掌握員工的工作表現和工作貢獻。其中,工作表現取決于員工的工作態度,而工作貢獻則取決于員工的知識技能。根據績效考核結果劃分的四種員工類型:

針對不同類型的員工,組織應當有的放矢地采取人力資源政策:

1)對于貢獻型的員工,組織要給予必要的獎勵;

2)對于安分型的員工,組織要對其進行必要的培訓以提升其工作技能;

3)對于墮落型的員工,組織要對其進行適當的懲罰、敦促其改進績效;

4)對于沖鋒型的員工,主管人員應當對其進行績效輔導。

(二)績效考核結果的應用

1)績效考核應用于衡量招聘結果

2)績效考核為人員調配提供依據

3)績效考核為獎金分配提供依據

4)績效考核應用于員工的培訓與開發

5)績效考核應用于員工職業生涯發展規劃

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