2020年中級經濟師《商業經濟》知識點：商品流通企業設施選址與布置
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商品流通企業設施選址與布置
設施選址決策
(一)選址的重要性和難度
1、選址的重要性(次重點)
(1)選址都是最重要的長期決策之一
(2)不同的選址會對企業的成本造成不同的影響
(3)選址還會影響到人力資源的可獲得性、科技支持等其他因素
2、選址的難度(非重點)
(二)影響選址的因素和選址的一般步驟
1、影響選址的因素(次重點)
(1)接近顧客或市場
(2)原料、動力、能源的供應及位置
(3)勞動力條件
(4)自然條件與基礎設施條件
(5)總成本
(6)社區因素
(7)當地政府的政策
(8)供應商
(9)環境保護
(10)可擴展的條件
2、選址的一般步驟(次重點，主要熟悉步驟)
步驟(區域范圍由大到小)：選擇某一個國家→選擇適當的地區→選擇適當的地點
(1)選擇某一個國家
考慮的問題：①政治風險，政府規章、態度、優惠條件;
②文化和經濟問題;③市場位置;④人才、工作態度、生產率、成本;⑤供應品、通信、能源的可獲得性;⑥匯率和貨幣風險等
(2)選擇適當的地區
考慮的問題：①地區的吸引力(文化、稅收、氣候等);②勞動力的可獲得性、成本;③設施的成本和可獲得性;④地區的環保規則;⑤政府的激勵措施和財政政策;⑥靠近原材料和顧客;⑦土地和建筑成本
(3)選擇適當的地點
考慮的問題：①產品的可變成本，如直接人工、物料搬運費和管理費等;②占地面積和土地成本;③交通狀況;④城市規劃方面的限制;⑤是否便于得到相關服務和物資供應;⑥對環境的影響
(三)服務設施選址的特點(非重點)
(四)選址的評價方法(重點)
1、盈虧平衡分析法(主要掌握總成本、總利潤的計算)
適用：只生產一種產品的企業選址，并且假設：
(1)產量在一定范圍內，固定成本不變
(2)可變成本在一定范圍內與產出成正比
(3)所需的產出水平可以近似地估計出來
盈虧平衡分析的步驟：
(1)確定每個選址的固定成本和變動成本;
(2)在圖形上畫出每個選址的成本曲線，以縱軸表示成本，以橫軸表示年產量;
(3)在期望產量一定的情況下，選擇總成本最低的地點
公式：總利潤=Q(R-Vc)-Fc
總利潤=產量×(單價-單位可變成本)-固定成本
* 注：該公式的推導過程如下
此公式是由基本公式“利潤=總收入-總成本”推導而來：
因：總收入=單價×產量
總成本=固定成本+可變成本
=固定成本+(單位可變成本×產量)
將上述等式代入基本公式得到：
利潤=(單價×產量)-[固定成本+(單位可變成本×產量)]
= (單價×產量)-固定成本- (單位可變成本×產量)
= (單價×產量)- (單位可變成本×產量) -固定成本
=產量×(單價-單位可變成本)-固定成本
2、因素評分法(掌握計算應用)
評價原則：選擇“加權總分最高”的地區
3、線性規劃運輸模型(熟悉計算應用)
原理：“保證各倉庫需求的情況下，選總運輸費用最低的組合形式”分別計算出各地的總運費，最后對比選擇總運費較低的地點
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