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1.【例題：單選題】：某摩托車生產企業，在取得一定效益后，又加工生產了汽車，那么該企業采用的是( )發展戰略。

A. 垂直多元化

B.同心多元化

C.水平多元化

D.不相關多元化

2.【真題：多選題】：企業實施成本領先戰略的途徑包括( 　)

A、發揮規模效應

B、增加產品品種

C、選擇具有優勢的經營地點

D、強化市場營銷力度

E、獲取技術優勢

3.【真題 單選】某食品企業選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業采取的是( )

A.成本領先策略

B.多元化戰略

C.一體化戰略

D.集中戰略

4.【真題：單選題】某家電生產企業圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業采取的是()戰略

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相關多元化

5.【真題：單選題】： 為降低生產成本，某火力發電企業進軍煤炭行業，自主供應原材料。該企業采取的企業戰略是()

A.前向一體化戰略

B.后向一體化戰略

C.轉向戰略

D.差異化戰略

6.【真題：單選題】在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接石油運輸船的生產業務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是( )戰略。

A. 水平多元化

B. 垂直多元化

C. 同心型多元化

D. 非相關多元化

7.【真題：單選題】：某企業為了增強生產經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。

A.技術開發與研究聯盟

B.營銷聯盟

C.產業協調聯盟

D.產品聯盟

8.【真題：單選】甲企業為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業采取的進入國際市場的模式是( )。

A.直接出口模式

B.契約進入模式

C.投資進入模式

D.間接出口模式

9.【真題：多選題】：邁克爾波特教授提出的鉆石模型包括( )要素。

A. 機會和政府

B. 企業戰略、產業結構和同業競爭

C. 生產要素

D. 供給條件

E. 需求條件

答案見下頁

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1.【答案】C

【解析】汽車和摩托車屬于同一專業范圍，所以該企業采用的是水平多元化戰略。

2.【答案】ACE

【解析】實施成本領先戰略的途徑包括：(1)規模效應(2)技術優勢(3)資源整合(4)經營地點選擇優勢(5)與價值鏈的聯系(6)跨業務相互聯系

3.【答案】D

【解析】該企業選擇了兒童市場作為目標市場，進行專業化經營，屬于集中戰略的特點。

4.【答案】C

【解析】該企業以家電市場為核心，進行多元化經營，屬于同心多元化。

5.【答案】B

【解析】發電企業向煤炭行業進軍，屬于生產商向供應商整合，屬于后向一體化戰略。

6.【答案】C

【解析】該造船廠除了造船外，還承接鋼結構加工業務，都應用了相關制造技術，所以是以技術為核心的同心多元化。

7.【答案】D

【解析】考察契約式戰略聯盟的形式，產品聯盟的形式之一是聯合生產。

8.【答案】B

【解析】契約進入市場的模式包括：許可證貿易、特許經營、合同制造、管理合同等多種形式。甲企業是以特許經營的方式進入的，所以屬于契約進入模式。

9.【答案】BCE

【解析】鉆石模型包括的要素有生產要素、需求條件、相關支撐產業、企業戰略、產業結構和同業競爭。選項AD不是這其中的要素.

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