【摘要】2017年經濟師考試備考已經開始，環球網校為幫助大家備考特整理了“中級經濟師<工商管理>案例分析典型真題練習六”供大家了解經濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關注環球經濟師考試頻道!

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　　甲企業與若干供應商企業簽訂長期合同，形成企業聯盟，由該企業制定標準，供應商根據標準為企業提供原材料。同時，甲企業將其商標、生產技術以及經營管理方式等全盤轉讓給乙企業使用，乙企業向甲企業每年支付100萬元。為了提高生產效率，甲企業擬向一家科研機構買一項新的生產技術。經預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業產品價格比同類產品每件可提高30元，預計未來5年產品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據行業投資收益率，折現率確定為10%，復利現值系數見下表。甲企業對該項技術價值評估后，與該科研機構簽訂了購買合同。

　　1.甲企業與供應商企業結成的企業聯盟的組織運行模式屬于()。

　　A.平行模式

　　B.聯邦模式

　　C.環形模式

　　D.星形模式

　　答案：D

　　解析：參考教材第162頁。根據中文資料“甲企業與若干供應商企業簽訂長期合同，形成企業聯盟”，可知聯盟的伙伴為供應商，為星形模型，故選D。

　　2.甲企業與乙企業的技術貿易行為屬于()。

　　A.合資經營

　　B.特許專營

　　C.技術咨詢

　　D.合作生產

　　答案：B

　　解析：參考教材第169頁。根據中文資料“甲企業將其商標、生產技術以及經營管理方式等全盤轉讓給乙企業使用，乙企業向甲企業每年支付100萬元”，可知為特許專營，故選B。

　　3.甲企業與科研機構簽訂的合同屬于()。

　　A.委托開發合同

　　B.合作開發合同

　　C.技術轉讓合同

　　D.技術咨詢合同

　　答案：C

　　解析：參考教材第166頁。根據中文資料“甲企業擬向一家科研機構買一項新的生產技術”，可知為技術轉讓合同，故選C。

　　4.根據效益模型，該項新技術的價格為()萬元。

　　A.690.62

　　B.866.58

　　C.930.37

　　D.1140.26

　　答案：B

　　解析：參考教材第168頁。根據中文資料“該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業產品價格比同類產品每件可提高30元，預計未來5年產品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復利現值系數表，技術商品的價格=(30×80000) ×0.909+(30×80000) ×0.826+(30×70000) ×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621

　　=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元，故選B。

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　　某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。該企業預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃和員工招聘計劃。

　　5.根據轉換比率分析法計算，該企業2014年需要增加管理人員()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　答案：A

　　解析：參考教材第177頁。計算如下：

　　(1)銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人;該企業預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元;可知2014年需增加人員總數為40人;

　　(2)管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2

　　(3)分配管理人員人數：40×[1/(1+7+2)]=4人，故選A。

　　6、該企業對工程技術人員供狀況進行預測時，可采用的方法是()。

　　A.人員核查法

　　B.馬爾可夫模型法

　　C.關鍵事件法

　　D.管理人員接續計劃法

　　答案：D

　　解析：參考教材第179頁。管理人員接續計劃法適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測，故選D。

　　7.影響該企業人力資源外部供給量的因素有()。

　　A.企業人員調動率

　　B.企業人才流失率

　　C.本地區人力資源總體構成

　　D.行業勞動力市場供求狀況

　　答案：CD

　　解析：參考教材第181頁。AB選項，均為內部因素，故錯誤。

　　8.該企業制定員工招聘計劃時主要應考慮()。

　　A.招聘人員的數量

　　B.職務輪換幅度

　　C.員工知識技能的改善

　　D.招聘人員的類型

　　答案：AD

　　解析：參考教材第175頁表7-1。B選項，屬于員工使用計劃的目標，故錯誤;C選項，屬于員工培訓計劃的目標，故錯誤。

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