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巖土工程師輔導資料:價值工程的主要特征

更新時間:2010-12-20 10:35:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (1)著重于提高產品的價值。它不同于成本管理和質量管理,成本管理一般只著重于成本水平的降低,并不從產品功能上考慮問題;質量管理雖致力于產品功能的提高,卻又不側重于解決成本降低的問題。而價值工程則兼顧功能、成本兩個方面,致力于產品價值的提高。

  (2)側重于在研制、設計階段開展工作。質量管理和成本管理側重于在生產階段開展工作,而價值工程則側重于在對產品質量和成本影響最大的研制、設計階段開展工作。

  (3)把功能分析作為自己獨特的研究方法。價值工程不直接研究產品的實物本身,而是抽象地研究用戶所要求的功能。這種獨特的研究方法能把功能、成本、用戶有機地聯系起來,在設計上取得較大的突破。

  通過功能分析,可以發現哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的或過剩的,在改進方案中,去掉不必要的功能,削減過剩的功能,補充不足的功能,使產品的功能結構更加合理。

  (4)有組織的活動。開展價值工程活動不是某一個人所能勝任的,也不是依靠個別部門,而是要組織各有關人員共同努力,充分發揮集體智慧,博采眾家之長,靈活運用各方面的知識和經驗,找出提高產品價值的可行方案。參加人員一般由設計、采購、制造、銷售、財務等部門的人員參加,必要時還可以吸收用戶參加。

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