2014年造價工程師造價管理考前必做第三套:多選答案


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二、多項選擇題
1、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 項目建議書是擬建項目單位向國家提出的要求建設某一項目的建議文件,是對工程項目建設的輪廓設想。可行性研究工作完成后,需要編寫反映其全部工作成果的 “可行性研究報告”。就其內容來看,各類項目的可行性研究報告內容不盡相同。初步設計是根據可行性研究報告的要求所做的具體實施方案,目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數額內,擬建項目在技術上的可行性和經濟上的合理性,并通過對工程項目所作出的基本技術經濟規定,編制項目總概算。參見教材 P67。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
2、
【正確答案】 BC
【答案解析】 對于企業不使用政府資金投資建設的項目,政府不再進行投資決策性質的審批,區別不同情況實行核準制或登記備案制。參見教材P68。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
3、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 工程項目的造價、質量和進度三大目標是一個相互關聯的整體,三大目標之間既存在
著矛盾的方面,又存在著統一的方面。參見教材P73。
【該題針對“工程項目管理概述”知識點進行考核】
4、
【正確答案】 AE
【答案解析】 采用聯合體承包模式的特點:
(1)對建設單位而言,與總分包模式相同,合同結構簡單,組織協調工作量小,而且有利于工程造價和建設工期的控制。
(2)對聯合體而言,可以集中各成員單位在資金、技術和管理等方面的優勢,克服單一公司力不能及的困難,不僅可增強競爭能力,而且也可增強抗風險能力。參見教材P79。
【該題針對“工程項目的組織”知識點進行考核】
5、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表
和年度設備平衡表。參見教材P86。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
6、
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 施工組織設計的編制依據:工程建設有關法律法規及政策;工程建設標準和技術經濟指標、工程設計文件、工程施工合同文件、工程現場條件、工程地質與水文地質、氣象等條件;與工程有關的資源供應條件;施工單位的生產能力、機具設備狀況及技術水平等。參見教材P90。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
7、
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 工程項目施工過程中,發生下列情形之一時,應及時修改、補充施工組織總設計:
(1)工程設計有重大修改:
(2)有關法律法規、標準的實施、修改與廢止;
(3)主要施工方法有重大調整;
(4)主要施工資源配置有重大調整;
(5)施工環境有重大改變。
參見教材P91。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
8、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 單位工程施工組織設計中應對主要分部、分項工程制定施工方案,并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。參見教材P97。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
9、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 可用來判斷工程進度偏差的有網絡計劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P103。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
10、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 排列圖法又叫主次因素分析圖或帕雷特圖,是用來尋找影響工程(產品)質量主要因
素的一種有效工具。排列圖法,直方圖法是質量控制的靜態分析方法,反映的是質量在某一時間里
的靜止狀態。因素分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖,是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。參
見教材P103~105。
【該題針對“工程項目的計劃與控制”知識點進行考核】
11、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 網絡計劃的優化目標應按計劃的需要和條件選定,包括工期目標,費用目標和資源目標。參見教材P134~136。
【該題針對“工程網絡計劃技術”知識點進行考核】
12、
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 承包商的風險中決策錯誤風險主要包括信息取舍失誤或信息失真風險、中介與代理風
險、保標與買標風險、報價失誤風險等。參見教材P141。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
13、
【正確答案】 ABC
【答案解析】 風險識別方法包括:老師調查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法、風險調查法。參見教材P143。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
14、
【正確答案】 ACE
【答案解析】 項目風險最常見的非保險轉移有:
1)業主將合同責任和風險轉移給對方當事人
2)承包商進行項目分包
3)第三方擔保。參見教材P149。
【該題針對“工程項目風險管理”知識點進行考核】
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