2013造價工程師考試-計量(土建)精華37

更新時間：2013-08-01 09:43:43 來源：|0

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摘要為方便廣大考生朋友準備2013年的造價工程師考試，環球網校特地對基礎考點進行了匯總，希望能提高您的復習效率。

　　601. 施工組織設計是規劃和指導擬建工程投標、簽定合同、施工準備到竣工驗收全過程的全局性的技術經營條件;

　　602. 施工組織設計的作用：指導工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內容和合同文件的一部分;指導施工前的一次性準備和工程施工全過程的工作;作為項目管理的規劃性文件，提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術措施，提高綜合效益;

　　603. 施工組織設計的分類：投標前編制的施工組織設計，簡稱標前設計;另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計，簡稱標后設計;

　　604. 按施工組織設計的工程對象分類：施工組織總設計;單項工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計(體現作業性);

　　605. 施工組織設計的編制原則：嚴格遵守工期定額和合同規定的工程竣工及音交付使用期限編制的原則;遵循科學原則進行編制的原則;應用科學技術和先進方法進行編制的原則;按照建筑產品施工規律進行編制的原則;實施目標管理編制的原則;與施工項目管理相結合的原則;

　　606. 施工組織總設計以整個建設項目或群體為對象，根據初步設計或擴大設計圖紙以及其他有關資料和現場施工條件編制，用以指導工程施工過程中的全局性、指導性技術經濟文件，一般由建設總承包單位或建設主管部門委托的項目管理公司負責編制;

　　607. 施工組織設計的編制依據：計劃文件、設計文件、合同文件、定額、規范、建設政策法令、類似工程項目建設的經驗資料等;

　　608. 施工組織總設計的主要內容：工程概況和特點分析;施工部署和主要工程項目施工方案;敦促總進度計劃;施工準備工作及各項資源需要量計劃;施工總平面圖;主要技術組織措施和主要技術經濟指標等;

　　609. 確定工程開工程序：在保證工期的前提下，實行分期分批建設;統籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產;所有工程項目均應按照先地下、后地上;先深后淺;先干線后支線的原則進行安排;考慮季節施工的影響;

　　610. 安排建筑物的搭接時間，通常應考慮主要因素：保證重點，兼顧一般;要滿足連續、均衡施工要求;要滿足生產工藝要求;認真考慮施工總平面圖的空間關系;全面考慮各種條件限制;

　　611. 資源需用量計劃包括：勞動力需要量計劃;材料、構件及半成品需要量計劃;施工機械需要量計劃;

　　612. 施工總平面圖設計的內容：整個建設項目的施工總平面圖;一切為全施工工地服務的臨時設施的布置平面圖;

　　613. 施工總平面圖設計的原則：盡量減少施工用地，少占農田，使平面布置緊湊合理;合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢;施工區域的劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業工種和各工程之間干擾;充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用;各種生產生活設施應便于工人的生產和生活;滿足安全防火和勞動保護的要求;

　　614. 施工總平面圖設計步驟：場外交通的引入;倉庫與材料堆場的布置;加工廠布置;布置內部運輸道路;行政與生活時設施布置;臨時水電管網用其他動力設施的布置;

　　615. 單位工程施工組織設計的內容，根據工程性質、規模、結構特點、技術復雜程度和施工條件的不同包括以下幾項：工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源需要量計劃，施工平面設計，技術組織措施及主要技術經濟指標等;

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