2012年造價工程師《案例分析》基本題型總結(1)
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1、 注意功能指數法與功能成本法的區別。
2、 方案比選時時v越大越好;方案優化時v=1最好。
3、 方案優化時，各功能項目的目標成本是根據功能指數來計算的。
4、 幾種評分法要注意區分。常用的有：0-1評分法、0-4評分法，環比評分法。
5、 幾種評分法的檢驗公式：x=y*n(n-1)/2 其中：x為合計得分;y為最高的分數;n功能數。例如案例四：4*5(5-1)/2=40 合計為40，可以檢驗計算的各功能得分是否在計算中出現錯誤。
6、 案例五問題3，令兩模板的成本指數之比=功能指數之比，可以理解為：令兩模板的價值指數相等，更好理解。
7、 案例7：應注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數不能取整，應繼續計算。2、每天的挖土量不是挖土機數量X挖土機工作量，而是總工程量/作業天數。3、挖土機也有進行組合計算的可能。
8、 案例8：應注意二級決策時，如果是轉產必須考慮概率枝，本題是擴建則不考慮概率枝。
9、 計算決策樹時如方案期不同，比較現值已經沒有意義了，要比較年值，才有可比性。
10、 網絡計劃的題型有擴展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意：
a、總時差〉自由時差
b、網絡計劃調整時要注意：網絡圖標號一定要箭尾小于箭頭，網線交叉時使用過橋法，工作的邏輯順序要以虛線表示。
C、關鍵線路壓縮時，要注意關鍵線路是否變化，可能形成多條關鍵線路的情況。
11、壽命周期成本理論在大綱中有提及，應注意復習。案例課本沒涉及。
案例分析第三章應注意的問題
1、關于時間定額的計算，須看清各工作時間，是占誰的比例。如果是占工作延續時間的比例，則用基本工作時間/(1-比例和)。如果是占基本工作時間的比例，則用基本工作時間*(1+比例和)。
2、關于人工消耗量的計算，也須看清其它用工，是占誰的比例。如果是占總用工的比例，則用基本用工/(1-比例和)。如果是占基本工用工的比例，則用基本用工*(1+比例和)。
3、機械消耗量的計算要注意看看計控課本，有深化的可能。
4、設備購置費去年已考過，今年可能不會涉及，但要有所理解。
5、設計概算的編制方法有：擴大單價法、類似工程預算法、概算指標編制法。應結合206號文的內容來進行深入了解。
6、施工圖預算的編制方法：單價法和實物法，也應結合206號文的內容來進行深入了解。
7、工程量清單的內容一定會有所涉及，這方面的例題，我這里也沒有，希望考友們能提供一些我們共同討論。
8、建設部提供的ds課件，感覺不錯，建議大家看看!
9、關于工程量的計算現在每年都會有，需要將計價規范翻出來看看。
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