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2012年造價工程師《案例分析》應注意要點(9)

更新時間:2012-07-19 16:03:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  知識內容和注意事項

  知識內容:

  1、招投標程序

  2、標底的編制方法和問題

  3、投標技巧的選擇和運用

  多方案報價、增加建議方案、突然降價法、不平衡報價、無利潤算價:(①得標后,有可能將工程分包給索價較低的分包商; ②先以低價獲得首期工程,為第二期工程創造競爭優勢;

  ③長期沒有承包工程,如再不得標就難以生存。)

  4、決策樹在投標決策中的運用

  5、評標的具體方法

  經評審的最低評標價法,綜合評估法

  注意事項:

  建設項目應具備那些條件方可進行施工招標?

  概算已經批準;

  已正式列入國家年度計劃;

  土地征用工作已完成;

  有能滿足施工需要的施工圖;

  建設資金、材料、設備已基本落實;

  當地規劃部門已經批準。

  二、建筑工程招標文件應包括的內容(熟悉)

  投標須知前附表和投標須知;

  合同條件;

  合同協議條款;

  合同格式;

  技術規范;

  施工圖紙;

  參考表格:工程量清單與報價表、資格審查表等

  三、招標單位回答的方式有:

  以書面形式解答;

  投標預備會形式解答

  1、招標文件的發放時間 要持續5個工作日

  2、投標截止時間

  3、對投標文件的修改問題

  4、密封確認問題

  5、對撤回投標的單位要公布單位名稱

  6、評標委員會的產生和組成(不能由招標單位直接指定)

  7、不可就實質內容要求修改

  8、評標委員會是否具有確定中標人的問題

  9、中標通知書以發出為準

  10、合同簽署的時限

  11、標底的編制方法:招標標底編制方法,主要采用工料單價法和綜合單價法編制

  12、答疑會不能透露投標人的信息

  13招標文件的修改要提前15天

  14、評標過程中決定刪除項目,則同時刪除該部分商務和技術部分的評比內容

  15、對投標人的資格預審內容:

  企業情況:1)投標人組織與機構和企業狀況

  2)企業資質等級

  3)企業質量安全環保認證

  工程情況: 4)近3年完成的工程情況

  5)目前正在履行的合同情況

  資源情況 6)財務、管理、技術、設備情況

  7)其他獎勵情況

  16、應由招標人主持會議

  17、招標人自行組織招標應向有關行政監督單位備案

  18、采用邀請招標的條件

  1)項目技術復雜,有特殊要求

  2)受自然條件環境限制

  3) 涉及國家安全、秘密,搶險工程

  4)擬公開招標的費用與項目的價值相比不值得

  5)法律法規不宜公開招標的項目

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