2012年造價工程師《案例分析》精析(24)
更新時間：2012-04-24 10:07:13
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三、機械預算定額消耗量的確定$lesson$
機械臺班預算定額消耗量的計算步驟及計算方法如下。
(1)確定合理的施工條件。這一點主要是擬定合理的工人編制所需要的。
(2)確定機械1小時純工作正常生產率。機械1小時純工作正常生產率的確定方法，機械工作特點的不同而有所不同。如對于循環動作機械，其計算公式為
機械純工作1小時正常生產率=機械純工作1小時正常循環次數*一次循環生產的產品數量
機械純工作1小時循環次數=60*[60/1次循環的正常延續時間(秒)]
1次循環的正常延續時間=∑(循環各組成部分正常延續時間)―交疊時間
(3)確定施工機械的正常利用系數。施工機械的正常利用系數，是指機械在工作班內對工作時間的利用率。
(4)計算施工機械臺班定額。其計算公式為
施工機械臺班產量定額=機械純工作1小時正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1小時正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用系數
施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額
(5)計算預算定額消耗量。其計算公式為：
機械預算定額消耗量=施工機械臺班定額*(1+機械幅度差)
補充定額是定額體系中的一個重要內容，也是一項必不可少的內容。當設計圖紙中某個工程采用新的結構或材料，而在預算定額中未編制此類項目時，為了確定工程的完整造價，就必須編制補充定額。今后推廣清單報價，逐步淡化現有定額體系后更需要大家學好本講，以便編制企業內部定額。
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