造價工程師輔導資料：施工單位計劃體系
更新時間：2010-01-19 13:50:28
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施工單位計劃體系
項目管理規劃大綱：是指由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
項目管理規劃大綱應包括下列內容：
⑴項目概況及實施條件分析。
⑵項目投標活動及簽訂施工合同的策略。
⑶項目管理目標。
⑷項目管理組織機構及其職責。
⑸項目質量目標和施工方案。
⑹項目工期目標和施工總進度計劃。
⑺項目成本目標及管理措施。
⑻項目風險預測和安全生產目標及措施。
⑼現場文明施工及環境保護措施。
⑽項目現場管理和施工平面圖。轉自環球網校edu24ol.com
項目管理實施規劃：是在開工之前由項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
⑴工程概況。
⑵施工部署。
⑶施工方案。
⑷施工進度計劃。
⑸資源供應計劃。
⑹施工準備工作計劃。
⑺施工平面圖。
⑻技術組織措施計劃。
⑼項目風險管理。
⑽信息管理。
⑾技術經濟指標分析。
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