造價工程師輔導資料：建設單位計劃體系
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建設單位計劃體系
工程項目前期工作計劃：
是指對工程項目可行性研究、項目評估的工作進度安排，它可使工程項目前期決策階段各項工作的時間得到控制。
工程項目建設總進度計劃：
工程項目建設總進度計劃是指對工程項目從開始建設(設計、施工準備)至竣工投產(動用)全過程的統一部署。工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據，其主要內容包括文字和表格兩部分。
⑴文字部分。
⑵表格部分。包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。
工程項目一覽表：將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內容和投資額，以便各部門按統一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據對其進行管理。
工程項目總進度計劃：是根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。
投資計劃年度分配表：是根據工程項目總進度計劃安排各個年度的投資，以便預測各個年度的投資規模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據。
工程項目進度平衡表：用來明確各種設計文件交付日期，主要設備交貨日期，施工單位進場日期等，以保證工程建設中各個環節相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用。轉自環球網校edu24ol.com
工程項目年度計劃：
工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。
⑴文字部分。
⑵表格部分。包括年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。
年度計劃項目表：用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件的落實情況。
年度竣工投產交付使用計劃表：用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。
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