2025年一級造價師案例分析每日一練（10月7日）
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環球網校2025年一級造價工程師《案例分析》每日一練及答案
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2025年一級造價師《建設工程造價案例分析》每日一練：
【例題·案例題】
某市政道路交通項目有A、B、C三個設計方案，據造價工程師計算，若不考慮建設工期的差異，即建設投資均按期初一次性投資考慮，A、B、C三個方案的建設投資分別為1500億元、900億元、1200億元。
1. 有關專家決定從五個功能（分別以F1、F2、F3、F4、F5表示）對不同方案進行評價，并得到以下結論：F2和F3同樣重要，F4和F5同樣重要，F1相對于F4很重要，F1相對于F2較重要；此后，各專家對該三個方案的功能滿足程度分別打分，結果見表2-1。
表2-1 各方案功能得分表
2. 假設A、B方案在運營期內基礎數據如下表2-2，已求得C的費用效率為1.02。該項目無殘值，折現率為8%，資金時間價值系數見表2-3。
3. 若招標人最終選擇了A方案，且擬采用公開招標方式，將工程分為兩個標段，每個標段施工項目的投資估算價相等。2022 年10月25日-2022年10月31日發售招標文件，第一標段投標須知前附表部分內容如下：
(1)資金落實：擬采用PPP模式，政府投資500億，剩余部分待施工招投標結束后由招標人尋求社會和同伙人；
(2)探勘現場：省內投標人自行勘察，省外投標人由招標人組織集中勘察；
(3)關于分包：不允許分包；
(4)投標截止時間：2022年11月10日13時；
(5)投標有效期：2022年10月26日-2023年2月10日；
(6)投標保證金：投標保證金的形式：銀行保函;投標保證金的金額：投標價的2%；
(7)開標時間：2022年11月20日9時；
(8)履約擔保：履約擔保的形式：銀行保函;履約擔保的金額：招標控制價的10%；
【問題】
1. 采用0-4評分法確定各功能的權重，并將計算結果填入表2.4中
表2.4 各方案功能權重計算表
| F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | 得分 | 功能重要性系數 | |
| F1 | |||||||
| F2 | |||||||
| F3 | |||||||
| F4 | |||||||
| F5 | |||||||
| 合計 | |||||||
2. 已知B、C兩個方案的價值指數分別為1.035，0.983，若僅考慮A、B、C三個方案的初始建設投資，在0-4評分法的基礎上列式計算A方案的價值指數，并根據價值指數的大小選擇最佳設計方案。
3. 計算整個壽命周期的A、B兩方案的年度壽命周期成本。
4. 用費用效率法選擇A、B、C中最經濟的方案。
5. 逐條說明投標須知前附表的內容是否妥當?若不妥當，請說明理由。
（權重、成本指數、功能指數、價值指數計算結果保留三位小數，其他保留兩位小數）
查看答案解析
問題1：
| F1 | F2 | F3 | F4 | F5 | 得分 | 功能重要性系數 | |
| F1 | × | 3 | 3 | 4 | 4 | 14 | 14/40=0.350 |
| F2 | 1 | × | 2 | 3 | 3 | 9 | 9/40=0.225 |
| F3 | 1 | 2 | × | 3 | 3 | 9 | 9/40=0.225 |
| F4 | 0 | 1 | 1 | × | 2 | 4 | 4/40=0.100 |
| F5 | 0 | 1 | 1 | 2 | × | 4 | 4/40=0.100 |
| 合計 | 40 | 1.000 | |||||
問題2：
1.計算A方案的功能指數
A方案的加權得分=2×0.350+3×0.225+1×0.225+3×0.100+2×0.100=2.100
B方案的加權得分=3×0.350+1×0.225+2×0.225+2×0.100+1×0.100=2.025
C方案的加權得分=1×0.350+2×0.225+3×0.225+1×0.100+1×0.100=1.675
所以，A方案的功能指數FA=2.100÷(2.100+2.0225+1.675)=0.362
2.A方案的成本指數CA=1500÷(1500+900+1200)=0.417
3.A方案的價值指數VA=FA/CA=0.362÷0.417=0.868
因為B方案的價值指數最大，所以應選擇B 最佳設計方案
問題3：
A方案年度壽命周期成本：
1500÷(P/A，8%，50)+5+50×[(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)]÷(P/A，8%，50)
=1500÷12.233+5+50×(0.463+0.215+0.099+0.046)÷12.233
=130.98億元
B方案年度壽命周期成本：
900÷(P/A，8%，50)+4+25×[(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)]÷(P/A，8%，50)
=900÷12.233+4 +25×(0.463+0.215+0.099+0.046)÷12.233
=79.25億元
問題4：
A方案年度收益：
200×8×360÷10000+80+5+50=192.60億元
費用效率=192.60/130.98=1.47
B方案年度收益：
150×6×300÷10000+37+5+30=99億元
費用效率=99/79.25=1.25
A方案費用效率大于B和C方案，因此應該則A方案為最經濟方案。
問題5：
1. 不妥當。理由：該項目資金沒有落實，不具備招標條件
2.不妥當。理由：招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現場。
3.妥當。
4.不妥當。理由：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日最短20日。2022年10月25日-2022年11月10日共17天，小于20日。
5.不妥當。理由：投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。
6.“投標保證金形式：銀行保函”妥當。
“投標保證金的金額：投標報價的2%”不妥當。理由：招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。
7.不妥當。理由：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。
8“履約擔保的形式：銀行保函”妥當。
“履約擔保的金額：招標控制價的10%”不妥當。理由：招標文件要求中標人提交履約保證金的中標人應當按照招標文件的要求提交。履約保證金不得超過中標合同金額的10%。
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