2025年一級(jí)造價(jià)師案例分析每日一練（9月13日）
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環(huán)球網(wǎng)校2025年一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析》每日一練及答案
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2025年一級(jí)造價(jià)師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》每日一練：
某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目，采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500 - 2013)計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了旋工合同，合同工期為110天。
施工合同中約定：
(1)工期每提前(或拖延)1天，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3000元(含稅金)。
(2)當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增減超過10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。
(3)機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日。
(4)工程的管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和的15%(其中現(xiàn)場管理費(fèi)為4%)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%，稅金為11%。
工程項(xiàng)目開工前，承包方按時(shí)提交了施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4.1所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。
根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，工作B和工作I需要使用同一臺(tái)機(jī)械施工。該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件：
事件1：C工作施工中，因設(shè)計(jì)方案調(diào)整，導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長10天，造成承包方人員窩工50個(gè)工日。
事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量，I工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3500元。
事件3：H工作施工中，因勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^于炎熱所致。
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m³(綜合單價(jià)為300元/m³)，與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m³。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1～3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m³增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。
上述事件發(fā)生后，承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。
【問題】
1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費(fèi)用索賠？說明理由。
2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天？該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?
3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少？（計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整）
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問題1：
(1)事件1：可以提出費(fèi)用索賠和工期索賠。
理由：因設(shè)計(jì)方案調(diào)整而導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長，屬業(yè)主責(zé)任，承包方損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，C工作持續(xù)時(shí)間延長10天，其總時(shí)差為7天，超過了C工作的總時(shí)差。
(2)事件2：不能提出費(fèi)用索賠和工期索賠。
理由：因?yàn)橥ㄟ^采取技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工作獎(jiǎng)罰條款處理，而趕工發(fā)生的施工技術(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由承包方承擔(dān)。
(3)事件3：不能提出費(fèi)用索賠和工期索賠。
理由：天氣過于炎熱不屬不可抗力，勞動(dòng)力供應(yīng)不足應(yīng)屬承包方的責(zé)任。
(4)事件4：可以提出費(fèi)用索賠，不能提出工期索賠。
理由：清單工程量與圖紙不符是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，雖然G工作在事件1-事件3發(fā)生后，總時(shí)差為1天，延誤了(1900-1750)/(1750/35)=3天，超過了其總時(shí)差，但是業(yè)主已支付了趕工費(fèi)，故不賠償工期。
問題2：
承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為3天。
該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期為111天。
問題3：
(1)事件1：
人工窩工補(bǔ)償：50×50×(1+4%)×(1+6%)×(1+11%)=3059(元)
I工作機(jī)械閑置補(bǔ)償：1000×50%×10×(1+4%)×(1+6%)×(1+11%)=6118(元)
(2)事件4：
1900-1750=150m³，其中50m³無需趕工，所以(50×300+100×360)×(1+6%)×(1+11%)=60007(元)
(3)承包方可獲得的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用為：3000×(110+3-111)=6000(元)
(4)承包方可得到的總的費(fèi)用追加額為：
3059+6118+60007+6000=75184(元)
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