參考答案: A,C,E

題目解析:

從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制人員及其任務，明確管理職能分工;從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深人研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施，包括動態比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。

參考答案: A

題目解析:

【內容考查】本題考查的是工程造價管理的基本原則。

【選項分析】工程造價控制的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在干設計。

參考答案: A

題目解析:

【內容考查】本題考查的是工程造價管理的主要內容。

【選項分析】在工程建設全過程各個不同階段，工程造價管理有看不同的工作內容，其目的是在優化建設方案、設計方案、施工方案的基礎上，有效控制建設工程項目的實際費用支出。

(1)工程項目策劃階段:按照有關規定編制和審核投資估算，經有關部門批準，即可作為擬建工程項目的控制造價;基于不同的投資方案進行經濟評價，作為工程項目決策的重要依據。

(2)工程設計階段:在限額設計、優化設計方案的基礎上編制和審核工程概算、施工圖預算。對于政府集資工程而言，經有關部門批準的工程概算將作為擬建工程項目造價的最高限額。

(3)工程發承包階段:進行招標策劃，編制和審核工程量清單、招標控制價或標底，確定投標報價及其策略，直至確定承包合同價。

(4)工程施工階段:進行工程計量及工程款支付管理，實施工程費用動態監控，處理工程變更和索賠。

(5)工程工階段:編制和審核工程結算、編制竣工決算，處理工程保修費用等。

參考答案: A,E

題目解析:

技術措施：包括重視設計多方案選擇，嚴格審查初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入研究節約投咨的可能性,

參考答案: B

題目解析:

【內容考查】本題考查的是建設工程全面造價管理。

【選項分析】全過程造價管理是指覆蓋建設工程策劃決策及建設實施各個階段的造價管理。包括：前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析、設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、發承包模式及合同形式的選擇、招標控制價或標底編制施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的結算與決算等。