2019造價工程師《造價管理》每日一練(4月18日)


編輯推薦:2019年4月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練4.18
《造價工程師-管理》
1. 【單選】在價值工程研究對象彼此相差較大且時間緊迫的情況下,確定價值工程研究對象可選用的方法是( )。
A.因素分析法
B.強制確定法
C.價值指數法
D.回歸分析法
2. 【多選】在應用價值工程過程中,可用來確定產品功能重要性系數的方法有( )。
A.邏輯評分法
B.環比評分法
C.百分比評分法
D.強制評分法
E.多比例評分法
3. 【多選】在價值工程活動中,常用的方案綜合評價方法包括( )。
A.優缺點列舉法
B.排列圖法
C.矩陣評分法
D.相關因素法
E.分層法
【答案解析請翻頁查看】
《造價工程師-管理每日一練》答案
1. 【答案】A
【解析】本題考核的是價值工程研究對象選擇的方法。因素分析法。又稱經驗分析法,是指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素,憑借分析人員的經驗集體研究確定選擇對象的一種方法。因素分析法是一種定性分析方法,依據分析人員經驗做出選擇,簡便易行。特別是在被研究對象彼此相差比較大以及時間緊迫的情況下比較適用。
2. 【答案】ABDE
【解析】本題考核的功能評價。確定功能重要性系數的關鍵是對功能進行打分,常用的打分方法有強制打分法(0—1評分法或0—4評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環比評分法等。這里主要介紹環比評分法和強制打分法。
3. 【答案】AC
【解析】用于方案綜合評價的方法有很多,常用的定性方法有德爾菲(Delphi)法、優缺點列舉法(答案A)等;常用的定量方法有直接評分法、加權評分法(又稱矩陣評分法)(答案C)、比較價值評分法、環比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等。考生可能將選項C漏選,其原因可能是不知道矩陣評分法就是加權評分法。
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