編輯推薦：2019年3月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練3.31

《造價工程師-管理》

1. 【單選】按照風險來源進行劃分，下列屬于經濟風險的是( )。

A.惡劣的施工現場條件

B.勞動力市場的變動

C.環境保護法規的限制

D.國家的對外關系

2. 【單選】下列方法中，可用于分析與評價工程項目風險的方法是( )。

A.回歸分析法

B.橫道圖法

C.計劃評審技術法

D.流程圖法

3. 【多選】風險管理計劃實施后，風險控制措施必然會對風險的發展產生相應的效果，監控風險管理計劃實施過程的主要內容包括( )。

A.跟蹤、評估風險的經濟損失

B.及時發現和度量新的風險因素

C.評估風險控制措施產生的效果

D.提供啟動風險應急計劃的時機和依據

E.監控潛在風險的發展、監測項目風險發生的征兆

《造價工程師-管理每日一練》答案

1. 【答案】B

【解析】按照風險來源進行劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。其中，經濟風險包括國家經濟政策的變化，產業結構的調整，銀根緊縮;項目的產品市場變化;工程承包市場、材料供應市場、勞動力市場的變動;工資的提高、物價上漲、通貨膨脹速度加快;金融風險、外匯匯率的變化等。選項A屬于自然風險;選項C屬于法律風險;選項D屬于政治風險。

2. 【答案】C

【解析】目前，常用的項目風險分析與評價的方法主要有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。

3. 【答案】BCDE

【解析】風險管理計劃實施后，風險控制措施必然會對風險的發展產生相應的效果，監控風險管理計劃實施過程的主要內容包括：①評估風險控制措施產生的效果;②及時發現和度量新的風險因素;③跟蹤、評估風險的變化程度;④監控潛在風險的發展、監測項目風險發生的征兆;⑤提供啟動風險應急計劃的時機和依據。

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