2019年一級造價工程師《造價管理》知識點：工程項目建設(shè)總進度計劃
更新時間：2019-03-07 16:21:22
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 為了幫助大家順利備考2019年一級造價工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校小編整理分享了“2019年一級造價工程師《造價管理》知識點：工程項目建設(shè)總進度計劃”供大家參考，具體內(nèi)容如下：
工程項目建設(shè)總進度計劃
第三章 工程項目管理第三節(jié) 工程項目計劃與控制
1.工程項目前期工作計劃
工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估的工作進度安排，它可使工程項目策劃決策階段各項工作的時間得到控制。
2.工程項目建設(shè)總進度計劃
工程項目一覽表：按照單位工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便確定工程項目投資額，并據(jù)此進行管理 ;
工程項目總進度計劃：安排單項工程、單位工程的開工日期和竣工日期;
投資計劃年度分配表：安排各個年度的投資，預(yù)測各個年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據(jù) ;
工程項目進度平衡表：明確各種設(shè)計文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工單位進場日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。
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