2019年一級造價工程師《造價管理》知識點:施工組織總設(shè)計
更新時間:2019-03-07 16:20:53
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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施工組織總設(shè)計
第三章 工程項目管理第三節(jié) 工程項目計劃與控制
工程項目施工組織設(shè)計
1.施工組織總設(shè)計
由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批
(一)總體施工部署
(1)確定工程項目施工總目標(biāo);
(2)確定工程項目分階段(期)交付使用計劃;
(3)確定工程項目分階段(期)施工的合理順序和空間組織。
(二)施工總進(jìn)度計劃
(三)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃
1.總體施工準(zhǔn)備。包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備;
2.主要資源配置計劃。包括人力資源和材料設(shè)備配置計劃。
(四)施工總平面布置
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