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2019年一級造價工程師《造價管理》知識點:施工組織總設(shè)計

更新時間:2019-03-07 16:20:53 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽177收藏88

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施工組織總設(shè)計

第三章 工程項目管理第三節(jié) 工程項目計劃與控制

工程項目施工組織設(shè)計

1.施工組織總設(shè)計

由施工項目負(fù)責(zé)人主持編制,應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批

(一)總體施工部署

(1)確定工程項目施工總目標(biāo);

(2)確定工程項目分階段(期)交付使用計劃;

(3)確定工程項目分階段(期)施工的合理順序和空間組織。

(二)施工總進(jìn)度計劃

(三)總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃

1.總體施工準(zhǔn)備。包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備;

2.主要資源配置計劃。包括人力資源和材料設(shè)備配置計劃。

(四)施工總平面布置

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