2019造價工程師《造價管理》每日一練(2月28日)
更新時間：2019-02-28 16:01:43
來源：環球網校
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每日一練2.28
《造價工程師-管理》
1. 【單選】下列表格中，不屬于工程項目年度計劃的是( )。
A.年度計劃項目表
B.年度建設資金平衡表
C.年度設備平衡表
D.投資計劃年度分配表
2. 【單選】項目管理實施規劃的內容應包括( )。
A.項目溝通管理計劃
B.項目組織機構
C.項目投標報價策略
D.施工合同策略
3. 【單選】項目管理規劃大綱是項目管理工作中具有戰略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業管理層在( )編制。
A.開工之前
B.投標階段
C.合同簽訂之后
D.設計階段
《造價工程師-管理每日一練》答案
1. 【答案】D
【解析】工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。其中表格部分包括年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。工程項目建設總進度計劃的表格包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表
2. 【答案】A
【解析】本題考查的是工程項目計劃體系。項目實施規劃應包括下列內容：工程概況;總體工作計劃;組織方案;技術方案;進度計劃;質量計劃;職業健康安全與環境管理計劃;成本計劃;資源需求計劃;風險管理規劃;信息管理計劃;項目溝通管理計劃;項目收尾管理計劃;項目現場平面布置圖;項目目標控制措施;技術經濟指標。
3. 【答案】B
【解析】承包單位的計劃體系包括投標時編制的項目管理規劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項目管理實施規劃。其中，項目管理規劃大綱是項目管理工作中具有戰略性、全局性和宏觀性的指導文件，由企業管理層在投標時編制。
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