2017年造價師造價管理知識點練習:偏差分析方法


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造價管理知識點練習:常用的偏差分析方法
方法 | 特點 |
橫道圖法 | 簡單直觀,便于掌握工程費用的全貌。反映的信息量少,應用具有一定的局限性 |
時標網絡圖法 | 具有簡單、直觀的優點,可用來反映累計偏差和局部偏差,但實際進度前鋒線的繪制需要有工程網絡計劃為基礎 |
表格法 | 靈活、適用性強,可根據實際需要設計表格;信息量大,可反映偏差分析所需的資料,有利于工程造價管理人員及時采取針對措施,加強控制;表格處理可借助于電子計算機,節約大量人力,并提高數據處理速度 |
曲線法 | 具有形象、直觀的特點,但很難用于局部偏差分析 |
造價管理知識點練習:偏差產生的原因
(1)客觀原因。包括人工費漲價、材料漲價、設備漲價、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規變化等。
(2)建設單位原因。包括增加工程內容、投資規劃不當、組織不落實、建設手續不健全、未按時付款、協調出現問題等。
(3)設計原因。設計錯誤或漏項、設計標準變更、設計保守、圖紙提供不及時、結構變更等。
(4)施工原因。施工組織設計不合理、質量事故、進度安排不當、施工技術措施不當、與外單位關系協調不當等。
【結論】建設單位糾偏的主要對象是自己原因及設計原因造成的費用偏差。
造價管理知識點練習:施工承包單位的內部審查
(1)審查結算的項目范圍、內容和合同約定的項目范圍、內容的一致性;
(2)審查工程量計算的準確性、工程量計算規則與計價規范或定額的一致性;
(3)審查執行合同約定或現行的計價原則、方法的嚴格性;
(4)審查變更簽證憑據的真實性、合法性、有效性,核準變更工程費用;
(5)審查索賠是否依據合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準確性;
(6)審查取費標準執行的嚴格性,并審查取費依據的時效性、相符性。
造價管理知識點練習:國產非標準設備的原價
定義:不能批量生產、根據要求和圖紙制造成本的計算方法(記住):
(1)成本計算估價法
(2)系列設備插入估價法
(3)分部組合估價法
(4)定額估價法
造價管理知識點練習:冬雨季施工增加費
1)施工時增加的臨時設施(防寒保溫、防雨、防風設施)的搭設、拆除費用;
2)對砌體、混凝土等采用的特殊加溫、保溫和養護措施費用;
3)施工現場的防滑處理、對影響施工的雨雪的清除費用;
4)增加的臨時設施、施工人員的勞動保護用品、冬雨(風)季施工勞動效率降低等費用
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造價管理知識點練習:腳手架費
是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用以及腳手架購置費的攤銷(或租賃)費用。通常包括以下內容:
1)施工時可能發生的場內、場外材料搬運費用;
2)搭、拆腳手架、斜道、上料平臺費用;
3)安全網的鋪設費用;
4)拆除腳手架后材料的堆放費用。
【記憶】本身、搭拆、安全、輔助、搬運
造價管理知識點練習:垂直運輸費
是指現場所用材料、機具從地面運至相應高度以及職工人員上下工作面等所發生的運輸費用。內容由以下各項組成:
1)垂直運輸機械的固定裝置、基礎制作、安裝費;
2)行走式垂直運輸機械軌道的鋪設、拆除、攤銷費。
造價管理知識點練習:大型機械設備進出場及安拆費
1)安拆費包括施工機械、設備在現場進行安裝拆卸所需人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用;
2)進出場費包括施工機械、設備整體或分體自停放地點運至施工現場或由一施工地點運至另一施工地點所發生的運輸、裝卸、輔助材料等費用。
造價管理知識點練習:不宜計量的措施項目
1)安全文明施工費
安全文明施工費=計算基數×安全文明施工費費率(%)
■計算基數:
·定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費·定額人工費
·定額人工費與機械費之和
■費率由工程造價管理機構根據各專業工程的特點綜合確定。
2)其余不宜計量的措施項目。包括夜間施工增加費,非夜間施工照明費,二次搬運費,冬雨季施工增加費,地上、地下設施、建筑物的臨時保護設施費,已完工程及設備保護費等。計算公式為:
措施項目費=計算基數×措施項目費費率(%)
公式中的計算基數應為定額人工費或定額人工費與定額機械費之和,其費率由工程造價管理機構根據各專業工程特點和調查資料綜合分析后確定。
造價管理知識點練習:土地使用權出讓的最高年限
◆居住用地70年
◆商業、旅游、娛樂用地40年
◆其他(工業、教育、科技等)都是50年
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