2017年造價工程師《工程計價》精選考點整理14


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431. 工程價款價差調整方法有工程造價指數法、實際價格調整法、調價文件計算法、調值公式法等;
432. 當事人對工程造價發生合同糾紛時,可通過下列辦法解決:雙方協商確定;按合同條款約定的辦法提請調解;向有關仲裁機構申請仲裁或向人民法院起訴;
433. 工程價款結算管理應遵循以下原則:工程竣工后,發、承包方應及時辦清工程竣工結算,否則,工程不得交付使用,有關部門不予辦理權屬登記;發包人與中標的承包人不按照招標文件和中標的承包人的投標文件訂立合同的,或者發包人、中標人背離合同實質性內容另行訂立協議,造成工程價款結算糾紛的,另行訂立的協議無效,由建設行政主管部門責令改正;接受委托承接有關工程結算咨詢業務的工程造價機構應具有工程造價咨詢單位資質,其出具的辦理撥付工程價款和工程結算文件,應當由造價工程師簽字,并應加蓋執業專用章和單位公章;
434. 施工階段編制資金使用計劃與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位,它對工程造價的重要影響表現在以下幾方面:通過編制資金使用計劃,合理確定工程造價施工階段目標值,使工程造價的控制有所依據;通過資金使用計劃的科學編制,可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預測,消除不必要的資金浪費和進度失控,也能夠避免費在今后工程項目中由于缺乏依據而進行輕率判斷所造成的損失,減少了盲目性,使現有資金充分發揮作用;在建設項目的進行過程中,通過資金使用計劃,應在科學評估的前提下,允許修訂和修改,使工程造價更加趨于合理水平,人而保障發包人和承包人各自的合法權益;
435. 施工階段資金使用計劃的編制方法,主要有以下幾種:按不同子項目編制資金使用計劃;按時間進度編制的資金使用計劃;
436. 資金使用計劃通常用S曲線與香蕉曲線的形式,或者也可用橫道圖和時標網絡圖表示;
437. 時間—投資累計曲線的繪制步驟如下:確定工程進度計劃;計算規定時間t計劃累計完成的投資額,其計算方法為:各單位時間計劃完成的投資額累加求和,可按下式計算:Qt=∑qn,式中Qt——某時間t 計劃累計完成投資額;qn——單位時間n的計劃完成投資額;t——規定的計劃時間;按各規定時間的Qt值,繪制S形曲線;
438. 施工階段投資偏差分析:有關實際投資與計劃投資的變更包括了擬定工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資;擬完工程計劃投資=擬完工程量*計劃單價;已完工程實際投資=實際工程量*實際單價;已完工程計劃投資=實際工程量*計劃單價;投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資=實際工程量*(實際單價-計劃單價);
439. 過度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=(擬完工程量-實際工程量)*計劃單價;
440. 絕對偏差和相對偏差:相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資實際值-投資計劃值)/投資計劃值,絕對偏差和相對偏差均可正可負,具兩者符號相同,正值表示投資增加,負值表示投資節約;
441. 常用的的偏差分析方法有橫道圖法、時標網絡法、表格法和曲線法;
442. 根據擬完工程計劃投資與已完工程實際投資確定已完工程計劃投資的方法是:已完工程計劃投資與已完工程實際投資的橫道位置相同;已完工程計劃投資與擬完工程計劃投資的各子項工程的投資總值相同;
443. 在用曲線法進行偏差分析時通常有三條投資曲線:已完工程實際投資曲線;已完工程計劃投資曲線;擬完工程計劃投資曲線;
444. 引起投資偏差的原因主要有四個方面:客觀原因、業主原因、設計原因和施工原因;
445. 為了對偏差原因進行綜合分析,通常采用圖表工具;在數量分析上,可以將偏差的類型分為四種形式:投資增加且工期拖延;投資增加但工期提前;工期拖延但投資節約;工期提前且投資節約;
446. 施工階段工程造價偏差的糾正與控制要注意采用主動控制、系統控制、信息反饋控制、彈性控制、循環控制和網絡技術控制的原理,注意目標手段分析方法的應用;從施工管理的角度來說,合同管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質量管理是幾個重要環節;在糾正施工階段資金使用偏差的過程中,要按照經濟性原則、全面性與全過程原則、責權利相結合的原則、政策性原則、開源節約相結合原則;
447. 通常把糾偏措施分為組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施四個方面;
448. 工業生產項目,須經試生產合格,形成生產能力,正常生產出產品后,才能驗收,非工業生項目,應能正常使用,才能進行驗收;
449. 建設項目的驗收,按被驗收的對象來劃分,可分為:單位工程驗收、單項工程驗收及工程整體驗收(動用驗收)。通常所說的驗收,指的是“動用驗收”;
450. 建設項目竣工驗收的作用:全面考核建設成果,檢查設計、工程質量是否符合要求,確保建設項目按設計要求的各項技術經濟指標正常使用;通過竣工驗收辦理固定資產使用手續,可以總結工程建設經驗,為提高建設項目的經濟效益和管理水平提供重要依據;建設項目竣工驗收是項目施工階段的最后一個程序,是建設成果轉入生產使用的標志,是審查投資使用是否合理的重要環節;建設項目建成投產后,能否取得良好的宏觀效益,需要經過國家權威管理部門按照相館技術規范、技術標準組織驗收確認;
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451. 建設項目竣工驗收的任務:發包人、勘察和設計單位、承包人分別對建設項目的決策和論證、勘察和設計以及施工的全過程進行最后的評價,對各自在建設項目進展過程中的經驗和教訓進行客觀的評價,以保證建設項目按設計要求和各項技術經濟指標正常使用;辦理建設項目的驗收和移交手續,并辦理建設項目竣工結算和竣工決算,以及建設項目的檔案資料的移交和保修手續費等,總結建設經驗,提高建設項目的經濟效益和管理水平;承包人通過竣工驗收應采取措施將該項目的收尾工作和包括市場需求、“三廢”治理、交通運輸等問題在內的遺留問題盡快處理好,確保建設項目盡快發揮效益;
452. 建設項目竣工驗收條件;完成建設工程設計和合同約定的各項內容,并滿足使用要求;有完整的技術檔案管理資料;有工程使用的主要建席材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;發包人已按合同約定支付工程款;有承包人簽署的工程質量保修書;在建設行政主管部門及工程質量監督站等有關部門的歷次抽查中,責令整改的問題合部整改完畢;工程項目前期審批手續齊全;
453. 工業建設項目竣工驗收標準:生產性項和目和輔助性公用設施,已按設計要求完成,能滿足生生要求;主要工藝設備、動力設備均已安裝配套經無負荷聯動試車和有負荷聯動試車合格,并已形成生產能力,能夠生產出設計文件所規定的產品;必要的生產設施已按設計要求建成;生產準備工作能適應投產的需要,其中包括生產指揮系統的建立,經過培訓的生產人員已能上崗操作,生產的需原材料、燃料和備品備件的儲備,經驗收檢查能夠滿足連續生產要求;環境保護設施、勞動安全衛生設施、消防設施已按設計要求與主體工程同時建成使用;生產性投資項目如工業項目的土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、通信工程等工程的施工和竣工驗收,必須按國家有關規定規范執行;
454. 民用建設項目竣工驗收標準:建設項目各單位工程和單項工程,均已符合項目竣工驗收標準;建設項目配套工程和附屬工程,均已施工結束,達到設計規定的相應質量要求,并具備正常使用條件;
455. 建設項目竣工驗收的內容依據建設項目的不同而不同,一般包括以下兩部分:工程資料驗收;工程內容驗收;
456. 工程資料的驗收分為工程技術資料的驗收;工程綜合資料的驗收;工程財務資料的驗收;工程內容驗收包括建筑工程驗收和安裝工程驗收;建筑安裝工程驗收分為:建筑設備工程驗收;工藝設備安裝工程驗收;動力設備安裝工程驗收;
457. 建設項目竣工驗收的方式可分為單位工程竣工驗收、單項工程竣工驗收;和全部工程竣工驗收三處方式;
458. 建設項目竣工驗收程序:承包人申請竣工交驗;監理工程師現場初步驗收;單項工程驗收(交工驗收);全部工程竣工驗收;
459. 發包人參與全部工程竣工驗收分為驗收準備、預驗收和正式驗收三個階段;
460. 大中型和限額以上基本建設和技術改造項目,由國家發展計劃部門或國家發展計劃部門委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收;小型和限額以下基本建設和技術改造項目,由項目主管部門或地方政府部門組織驗收;
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