【摘要】2017年造價工程師考試備考已經開始，小編為大家整理了2017年造價工程師《造價管理》考點精華總結五，希望能幫到大家。更多2017年造價工程師各科目備考資料請關注環(huán)球網校造價工程師考試頻道。

　　231、可以不進行招標的：使用專利或專有技術、建筑有特殊造型的，經項目主管部門批準;涉及國家安全、國家秘密、搶險救災、利用扶貧資金實行以工代辰、使用農民工等特殊情況

　　232、建設工程招標的種類：建設工程項目總承包、勘察、設計、施工、監(jiān)理、工程材料設備招標

　　233、建設項目的招標最多可以將一個項目分解為單位工程及特殊專業(yè)工程分別招標，不允許以分部分項工程招標;

　　234、標段的劃分應考慮以下因素：招標項目的專業(yè)要求、招標項目的管理要求、對工程投資的影響(直接影響是由管理費引起)、工程各項工作的銜接

　　235、招標公告應當按照相對集中、適度競爭、受眾分布合理的原則發(fā)布

　　236、指定媒介發(fā)布公開招標項目的公告，不得收取費用(發(fā)布國際招標公告的除外)，指定媒介應當在受到招標公告文本7日內發(fā)布

　　237、資格預審的程序：發(fā)布資格預審通告、發(fā)出資格預審文件(資格預審的內容包括基本資格與審核專業(yè)資格預審審查)、對潛在投標人的資格的審查和審定(重點是專業(yè)資格預審查)、發(fā)出預審合格通知書(申請人過多時，選中不少于7家)

　　238、招標文件由招標單位或其委托的咨詢機構編制發(fā)布，招標文件的價格一般等于編制和印刷招標文件的成本，標底由招標單位、招標代理機構、工程造價咨詢單位以及監(jiān)理單位等中介組織編制

　　239、施工招標文件編制還應遵循以下規(guī)定：⑴質量標準必須達到國家施工驗收規(guī)按要求，要求達到優(yōu)良時，計取補償費;⑵要求工期比定額工期縮短20%(含)，計取趕工措施費;⑶要求按合同工期提前竣工交付使用，計取提前工期獎;

　　240、時間順序：招標文件修改或澄清應在投標文件截至日期前至少15天、勘查現(xiàn)場一般安排在投標預備會前1~2天、投標預備會可安排在發(fā)出招標文件7日后28日內舉行、投標人發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤，應于收到招標文件7日以書面形式向招標人提出、為中標單位的投標保證金(無息)應盡快退還，不超過有效期滿后14天

　　241、投標人可以是法人或其它組織，不能是自然人

　　242、開標、評標、定標是招標程序中極為重要的環(huán)節(jié)，投標文件必須由投標單位法定代表人親自簽署并加蓋法人單位公章和法定代表人印簽

　　243、招標人辦理招標的應具有：由專門的施工招標組織機構、有同類工程的施工招標經驗、熟悉有關工程招標法律規(guī)范的工程技術、概預算以及工程管理的專業(yè)人員

　　244、甲級招標代理機構：3年內≥3000萬*10個累計8億元中≥20人注冊2人法代10年已級招標代理機構：3年內≥1000萬*10個累計3億元中≥10人注冊2人法代7年

　　245、聯(lián)合體應當共同簽訂投標協(xié)議，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人，聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應共同與招標人簽訂合同

　　246、標底是招標任對建設工程的期望價格，由成本(直接費、間接費)、利潤、稅金等組成，一般控制在批準的總概算和投資包干限額以內

　　247、標底的編制程序：確定標底的編制單位---收集編制資料---參加交底會及現(xiàn)場勘查---編制標底---審核標底價格

　　248、我國目前建設工程施工招標標底主要采用定額計價和工程量清單計價來編制

　　249、定額計價編制標底是采用分部分項工程量的直接費單價(或稱工料單價法---分為單位估價法、實物量法兩種)，僅僅包括人工費、材料費、機械費

　　250、工程量清單計價的單價按所綜合的內容不同，可以劃分為3種：工料單價、完全費單價、綜合單價法

　　251、標底編制還需考慮因素：目標工期、質量要求、材料價差、地理條件-招標范圍、風險費用

　　252、投標報價的策略：⑴根據(jù)招標項目的不同特點采用不同的報價(對自己有利報底價、不利報高價)⑵不平衡報價法⑶計日工單價的報價⑷可供選擇項目的報價(可供選擇是針對葉柱而言)⑸暫定工程量的報價⑹多方案報價法⑺增加建議方案⑻分包商包價的采用⑼無利潤算標

　　253、一般投標保證金數(shù)額不超過投標總價的2%，最高不得超過50萬元(RMB)。投標保證金的有效期應超過投標的有效期，銀行保涵或擔保書的有效期應在投標有效期滿后28天內繼續(xù)有效

　　254、無效標：⑴密封不符合要求⑵無印章⑶關鍵字模糊⑷未提供投標保涵和保證金⑸聯(lián)合體投標無共同協(xié)議廢標處理的情況：弄虛作假、保價低于其個別成本、投標人不具備資格或投標文件不符合形式要求、未能在實質上響應的投標

　　255、評標原則應遵循：公正、公平、科學、擇優(yōu)原則，在嚴格保密的情況下進行

　　256、招標文件應對匯率標準和匯率風險做出規(guī)定，未作規(guī)定的，風險由投標人承擔

　　257、初步評審的內容包括對投標文件的符合性評審、技術性評審、商務性評審

　　258、投標偏差分為重大偏差和細微偏差(不影響投標文件的有效性---評標結束前予以更正，不更正者，做不利于投標人的量化)

　　259、評標方法包括經評審的最低投標價法(適用于具有通用技術、性能)、綜合評估法或法律(不宜采用經評審的最低投標價法—常用百分法)、行政法規(guī)允許的其它評標方法

　　260、評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日前完成。

　　261、中標人的投標應當符合下列條件之一:能夠最大限度地滿足招標文件規(guī)定的各項綜合評價標準;能滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低，但是投標價格低于成本的除外

　　262、工程合同價有：固定合同價(固定合同單價、固定合同總價)、可調合同價(可調合同單價、可調合同總價—發(fā)包人承擔了通貨膨脹風險，承包人承擔其它風險—一般適用于工期較長)、成本加酬金確定的合同價(成本加固定百分比酬金確額定的合同價、成本加固定酬金確額定的合同價、成本加獎罰確額定的合同價---承發(fā)包雙方不會承擔太大的風險，應用較多、最高限額成本加固定最大酬金額定的合同價---首先要確定限額成本、報價成本、最低成本，有利于控制造價，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本)

　　263、建設工程施工合同：總價合同(工程量不大，能精確計算)、單價合同(風險合理分攤，關鍵在于工程量計算方法的確認和單價的確定)、成本加酬金的合同(需要立即開展的項目、新型的工程項目、或對象目的工程內容及技術經濟指標未確定、風險很大的項目)

　　264、選擇和同類型應考慮的因素：⑴項目規(guī)模和工期長短⑵項目的競爭情況⑶項目的復雜程度⑷項目的單項工程的明確度⑸項目準備時間的長短⑹項目的外部環(huán)境因素

　　265、《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件《承包人承攬工程項目一覽表》《發(fā)包人工應材料設備一覽表》《工程質量保修書》

　　266、施工合同文件的組成及解釋順序：施工合同協(xié)議書(有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件)---中標通知書----投標文件及附件---施工合同專用條款---施工合同通用條款----標準、規(guī)范及有關技術文件---圖紙----工程量清單----工程報價單或預算書

　　267、施工承包方辦理施工場地的交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產，發(fā)包人承擔費用

　　268、項目經理是由承包人單位法定代表人授權的，派駐施工現(xiàn)場的承包人的總負責人，其職責為代表承包人向發(fā)包人提出要求和通知、組織施工

　　269、工程師不能按時參加驗收，須在開始前24小時向承包人提出書面要求延期，延期不能超過2天

　　【摘要】2017年造價工程師考試備考已經開始，小編為大家整理了2017年造價工程師《造價管理》考點精華總結五，希望能幫到大家。更多2017年造價工程師各科目備考資料請關注環(huán)球網校造價工程師考試頻道。

　　270、試車：單機無負荷試車承包人組織試車前48小時通知工程師工程師簽字聯(lián)動無負荷試車發(fā)包人組織試車前48小時通知承包商通過雙方簽字投料試車發(fā)包人全部負責若要求承包人參與掙得同意后另簽訂補充協(xié)議

　　271、工程預付款：建筑工程一般不超過當年建筑(包括水、電、暖、衛(wèi))等工程工作量的30%，安裝一般不超過當年安裝工程量的10%、質量保修金一般不超過施工合同價款的3%

　　272、安全措施費：正常安全措施費—施工承包商負擔費用、特殊的安全施工措施，承包人報計劃、工程師認可，由發(fā)包人承擔費用;專利技術：誰要求、誰負擔費用

　　273、不可抗力事件是指合同當事人不能預見、不能避免并不能克服的事件(戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行無墜落或其他非發(fā)包人責任造成的爆炸、火災以及專用條款約定的風、雨等自然災害(原則各自損失各自承擔，工程損失以及第三方損失發(fā)包方承擔)

　　274、可以解除合同的條款：協(xié)商解除、發(fā)生不可抗力、當事人違約

　　275、設備、材料采購招標的方式：⑴公開招標⑵邀請招標(適用于金額不大、供應商數(shù)有限、盡早交貨的場合)⑶詢價方式(適用于現(xiàn)貨采購或價值角的標準規(guī)格產品)⑷直接訂購方式(適合于增購)

　　276、設備、材料的采購報價應已指定的交貨地為基礎，價格應包括成本、保險費和運費，如為進口設備，還應包括關稅和進口稅

　　277、招標設備標底應當由招標單位和設備需方及有關單位共同協(xié)商確定，設備標底價格應當依招標當年現(xiàn)行價格為基礎，生產周期長的設備應考慮價格的變化，設備招標的評標工作一般不超過10天，大型不超過30天，設備不僅考慮報價、還要考慮運費、使用費等

　　278、設備、材料的采購評標中可采用綜合評標價法(采購機組、車輛等大型設備時--一般還要考慮以下幾個方面：運輸費用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務、設備性能和生產能力)、全壽命費用評標法(采購生產線、成套設備以及后需費用較高的貨物)、最低投標價法(技術規(guī)格簡單的初級商品、原材料、半成品)或百分評定法。

　　279、國際工程招標：評標主要有審標、評標、資格定審

　　280、FIDIC---99合同包括以下4份新的合同文本：施工合同條件(影響最大，應用最廣)、永久設備和設計—建造合同條件、EPC/交鑰匙項目合同條件、合同的簡短格式

　　281、FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件組成，且附有合同協(xié)議書、投標函和爭端仲裁協(xié)議書

　　282、FIDIC合同條件適用的工程類別：房屋建筑和各種工程，包括工業(yè)于民用建筑、疏浚工程、土壤改善工程、道橋工程、水利工程、港口工程

　　283、FIDIC合同條件在傳統(tǒng)上主要適用于國際工程施工;FIDIC合同條件注重業(yè)主、承包商、工程師三方關系的協(xié)調，強調工程師在項目管理中的作用，應用條件前提：通過競爭性招標確定承包商、委托工程師對工程施工進行監(jiān)理、按照單價合同方式編制招標文件

　　284、FIDIC《施工合同條件》指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定、選定，完成某項特定工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商，他與一般分包商處于同等地位，處于承包商的管理之中，給指定分包商的付款從暫定金額內開支

　　285、不論何原因，承包人無權對修改進度計劃的工作要求額外支付

　　286、業(yè)主提前占用，業(yè)主占用日為竣工日;因非承包商原因導致不能進行規(guī)定的竣工檢驗時，以本該進行竣工檢驗日為竣工日

　　287、由于非承包商原因導致缺陷通知期內進行的補檢，屬于承包商在投標階段不能合理預見的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔

　　288、缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書(按合同規(guī)定完成全部施工義務的證明)為止的日歷天數(shù)，次要部位半年、主要工程及設備大多1年，個別重要設備1.5年缺陷通知期的延長不應超過竣工日后2年

　　289、合同價格進行調整的原因：合同類型的特點、發(fā)生應由業(yè)主承擔責任的事件、承包商的質量責任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價格之內的暫列金額

　　290、預付款的保函金額==預付款額

　　291、保留金的返還：分兩次返還，第一次時頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個取段或一部分，則返還金額=保留金的一半*移交部分的估算價/最終合同的估算價*40%保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項工程保留金總額為300萬元，當獲得一各工段的接收時，該區(qū)段的合同占總額的30%，則反還保留金(=150*30%*40%=18)萬元

　　292、爭端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應采取的措施：將爭端交給工程師、承包商應繼續(xù)進行施工合同雙方應當共同對爭端裁決委員會的支付條件，由雙方各支付酬金的一半仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構無強制執(zhí)行，如一方當事人不履行裁決，另一方可向法院申請強制執(zhí)行

　　293、工程變更可分為設及變更和其他變更，建設工程施工合同條件下的變更，能構成設及變更的事項包括⑴更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸⑵增減合同中約定的工程量⑶改變有關工程的是施工時間和順序⑷其它有關工程變更需要附加的工作;FIDIC合同條件下的工程變更：⑴合同中任何工程量的變更⑵任何工程質量或其他特性的變更-----非設計變更⑶工程任何部分標高、位置和尺寸的改變⑷刪減任何合同約定的內容⑸改變原定施工順序和時間安排⑹新增工程按單獨合同對待

　　294、調整合同單價的原則：⑴此項工作實測的工程量比報表規(guī)定量變動大于10%⑵變更的工程量*單價超過了接受合同款額的0.01%⑶變更造成該項工作每單位工程量費用變動超過1%

　　295、刪減原定工作后，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、利潤、稅金則不能合理回收，需要業(yè)主補償

　　296、工程索賠產生的原因：⑴當事人違約(表現(xiàn)為沒有按合同約定履行自己的義務)⑵不可抗力事件⑶合同缺陷⑷合同變更⑸工程師指令(工程師要求的加速施工、謀項工作的更換等)⑹其它第三方原因

　　297、按索賠的合同依據(jù)：明示的索賠和默示的索賠按索賠的目的：工期所賠和費用索賠按索賠事件的性質分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素所賠和其它索賠

　　298、索賠處理的原則：以合同為依據(jù)、及時、合理地處理索賠、加強主動控制、減少工程索賠

　　299、索賠意向通知-----索賠報告的資料------工程師審核索賠申請-----工程師與承包商談判---發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明----承包商是否最終接受的索賠決定

　　300、索賠的依據(jù)：⑴招標文件、施工合同，認可的計劃、圖紙等⑵雙方來往的信件和會議紀要(要經過簽署)⑶進度及化和現(xiàn)場條件⑷氣象資料、工程檢查報告⑸國家有關法律、指令等