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2017年造價工程師《造價管理》考點精華總結二

更新時間:2016-12-30 08:58:23 來源:環球網校 瀏覽239收藏119

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  61、擬定施工的正常條件:擬定工作地點的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制

  62、擬定機械工作正常條件:擬定工作地點的合理組織、合理的工人編制

  63、時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現形式

  64、擬定工作時間可采用計時觀察法取得,也可由工時規范或經驗數據取的

  65、利用工時規范計算勞動時間定額:(作業時間(工序作業時間)=基本工作時間+輔助工作時間=基本工作時間/(1-輔助時間%))、(規范時間=準備于結束的工作時間+輔助工作時間+休息時間)、定額時間=作業時間/(1-規范時間%)

  66、機械純工作1h正常生產率=機械純工作1h正常循環次數*一次循環生產產品的數量

  67、連續動作機械純工作1h正常生產率=工作時間內生產產品的數量/工作時間(h)

  68、施工機械臺班產量定額=機械純工作1h正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1h正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用系數

  69、必須消耗的材料包括:直接用于建筑和安裝工程的材料(編制材料的凈用量定額)+不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料(編制材料的損耗定額)

  70、確定材料消耗的基本方法:現場技術測定法—編制材料損耗定額;利用實驗室試驗法編制材料的凈用量定額;采用現場統計法—由于不能分清材料消耗的性質,不能作為材料損耗定額和材料的凈用量定額的依據;理論計算法

  71、材料消耗中應計算材料攤銷量

  72、企業定額的編制原則:平均先進性原則、簡明適用性原則、以老師為主的編制原則、獨立自主的原則、時效性原則、保密原則

  73、企業定額的作用:⑴計劃管理的依據;⑵組織和指揮施工生產的有效工具;⑶計算工人勞動報酬的根據;⑷企業激勵工人的條件;⑸有利于推廣先進技術;⑹編制施工預算,加強成本管理的基礎;⑺施工企業進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和依據

  74、工程結算是建設單位和施工單位按照工程進度對已完的分部分項工程實現貨幣支付的行為

  75、預算定額的編制原則:按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統一性和差別性相結合原則

  76、預算定額的編制步驟:準備工作階段—收集資料階段—定額編制階段—定額報批階段—修改定稿、整理資料階段

  77、施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定;而預算定額的計量單位主要是根據分部分項工程和結構構件的形狀特征及其變化確定

  78、的兩種確定方法:⑴勞動定額為基礎;⑵現場觀察測定資料為基礎(現場工作日寫實法)

  79、人工工日數包括基本用工(完成定額計量單為的主要用工+按勞動定額規定應增加計算的傭工量+另外增加用工)和其他用工(超運距用工+輔助用工+人工幅度差)

  80、人工幅度差=(基本用工+輔助用工+超運距用工)*人工幅度差系數

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  81、實際工程現場運距超過預算定額取定運距時,可另行計算二次搬運費

  82、材料消耗量(測定方法分為現場觀察法和試驗室法)按用途分為:主要材料、輔助材料、周轉材料、其他材料(材料消耗量=材料凈用量(1+損耗率))

  83、預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班(1+機械幅度差系數)

  84、占比重不大的零星小型機械按勞動定額小組成員計算出臺班使用量,以機械費或其他機械費表示,不再列臺班數量

  85、年非作業工日:指職工學習、培訓、調動工作、探親、休假、因氣候影響,女工孩子期,6個月以內的病假以及產、婚、喪假,在年應工作天數之內而未工作的天數

  86、年有效工作天數=年應工作天數-年非作業天數

  87、影響人工單價的因素:社會平均工資水平、生活消費指數、人工單價的組成內容、勞動力市場供需、政府推行的社會保障和福利政策

  88、影響材料預算價格變動的因素:市場供需變化、材料生產成本的變動、流通環節及供應體制、運輸距離和運輸方法、國內市場行情會對進口材料價格產生影響

  89、材料的預算價格時指材料從其來源地到達工地倉庫后出庫的綜合平均價格。一般由材料原價(出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發價和零售價)、供銷部門手續費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成;

  90、材料的預算價格=(材料原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)(1+采購及保管費率)-包裝材料回收價值

  91、材料供應價=材來原價+供銷部門手續費

  92、包裝材料回收值=包裝原價*回收比例*回收價值比例

  93、運雜費(按照外埠運費(包括調車費、裝卸費、車船運費、保險費)和市內運費)是指材料由采購地點或發貨點到施工現場倉庫或工地存放地點,含外埠中轉運輸過程中所發生的一切費用和過境過橋費,包括調車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等

  94、采購及保管費=材料運到工地倉庫的價格*采購及保管費率=(材料原價+供銷部門手續費+包裝費+運雜費+運輸損耗費)*采購及保管費率

  95、施工機械臺班單價包括:折舊費、大修理費、經常修理費、安(裝)拆費及廠外運費(非場內運費)、燃料動力費、人工費、車船使用稅等

  96、臺班折舊費=機械預算價格*(1-殘值率)*貸款利息系數/耐用總臺班;機械預算價格為出廠價和運雜費之和計算;貸款利息系數=1+(n+1)i/2;耐用臺班即機械使用壽命,可分為技術使用壽命和經濟使用壽命(同一定額中采用的定額),耐用臺班=折舊年限*年工作臺班=大修間隔臺班*大修周期(其中大修周期=壽命期大修理次數+1)

  97、臺班大修費用=一次大修理費用*壽命周期內大修理次數/耐用總臺班

  98、臺班燃料動力消耗量=(實測數*4+定額平均值+調查平均值)/6

  99、工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價;包括人工費、材料費、機械費;

  100、分部分項工程單價:按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價;按用途劃分為預算單價、概算單價;按使用范圍分地區單價和補充單價;案編制依據分定額單價和補充單價;按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價(人工費、材料費、機械費)、全費用單價(人工費、材料費、機械費、現場經費、其他直接費和間接費)和完全單價(人工費、材料費、機械費、現場經費、其他直接費、間接費、利潤和稅金)

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  101、分部分項工程單價的編制依據:預算定額、人工單價、現場經費取費標準

  102、工程單價是計劃價格、市場價是自由價格,兩者均具有表價、經濟核算和經濟調節職能

  103、工程單價的編制依據:預算定額和概算定額、人工單價、材料預算價格和機械臺班價格、現場經費、其他直接費和間接費的去費標準

  104、單位估價匯總表略去了“人工、機械臺班、材料”的消耗數量(三量),保留了“人工費、機械臺班費、材料費”(三價)和預算價值。編制地區單價的方法主要是加權平均法

  105、概算定額又叫擴大結構定額,主要用于設計概算的編制,由國家計劃委員會備案

  106、概算定額的編制原則:社會平均水平和簡明適用原則,其加權平均水平比綜合預算定額子增加造價2.06%

  107、概算定額的編制一般分為三個階段:準備階段、編制初稿階段、審查定稿階段

  108、投資估算的編制一般分為三個階段:收集整理資料階段、平衡調整階段、測算審查階段

  109、概算指標是以整個建筑物和構筑物為對象,概算指標與的區別:⑴確定各種消耗量指標的對象不同,概算定額是以單位擴大分項工程或單位擴大結構構件為對象;⑵確定各種消耗量指標的依據不同;概算定額是以預算定額為基礎,概算指標主要來自預算或結算資料

  110、概算定額的編制原則:平均水平確定原則、簡明適用原則、依據具有代表性

  111、概算指標的分類為建筑工程概算指標和安裝工程概算指標,表現形式為綜合概算指標和單項概算指標

  112、投資估算指標一般分為建設項目綜合指標(包括單項工程投資、工程建設其它費和預備費,一般以綜合生產能力單位投資表示)、單項工程概算指標(包括建筑工程費、安裝工程費、設備工器具及生產家具購置費和其他費用,一般以單項工程生產能力單位投資表示)和單位工程概算指標(即建筑安裝工程費)

  113、工程量清單是由招標人提供的文件,編制人是招標人或其委托的工程造價咨詢單位

  114、工程量清單(主要用在工程招投標階段)是招標文件的組成部分,主要包括工程量清單說明和工程量清單表,是進行投資控制的前提和基礎,工程量是招標人估計得出,結算以實際完成的工程量為依據

  115、工程量清單項目編碼由12位阿拉伯數字表示(1~4級全國統一規定、5級招標人編制),1級(2位)分類碼、2級(2位)章順序碼、3級(2位)節順序碼、4級(3位)清單項目碼、5級(3位)具體清單項目碼

  116、工程量計算規則按主要專業劃分包括建筑工程、安裝工程、裝飾裝修工程、市政工程、園林綠化工程五個專業

  117、措施項目一覽表為通用項目(措施費內容)、建筑工程(垂直機械運輸)、安裝工程(垂直機械運輸、室內空氣污染測試)、裝飾裝修工程、市政工程

  118、分部分項工程量清單應包括項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數量4個部分

  119、其它項目清單:招標人部分(包括預留金、材料購置費)、投標人部分(總承包服務費、零星工作費)---由投標人按照招標文件的要求編寫

  120、其它項目費:包含招標人部分(不可預見費、分包工程費、其它)、投標人部分(察看現場費用、履約保證金手續費、工程保險費、總承包服務費、零星工作費)

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