行業：工程預算在工程建設中的作用

更新時間：2015-11-10 10:46:10 來源：環球網校

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摘要　　【摘要】咱在施工單位角度我贊同三分建七分算，雖然施工質量施工成本是很重要的控制因素，但是工程干的再好，資料一團糟，結算的時候根本沒法計算，到那時補資料，是很難很難因為當事人說不定已經

　　【摘要】咱在施工單位角度我贊同三分建七分算，雖然施工質量施工成本是很重要的控制因素，但是工程干的再好，資料一團糟，結算的時候根本沒法計算，到那時補資料，是很難很難因為當事人說不定已經離崗其他人根本不會對自己不清楚的事情承擔責任，對于施工方來說就會點點滴滴損失利潤。

　　常言道會干的不如會算的，預算在工程建設中起很大的作用，可是看現在很多工地根本就不配備預算員，所以還是有些不懂?

　　就目前我們國家的現行管理制度，工程管理糟糕透頂，尤其是工程施工管理方面，根本沒有真正的管理可言，干一步，看一步，在這種情況下，預算顯得尤為重要。

　　現在包死的越來越多，不給你算;當然遇到千載難逢需要套定額決算工程，當然決算非常非常重要，施工的也要知道什么定額利潤高，什么定額賠錢怎么規避等也很重要

　　這么說雖然有點夸張，但是應當重視算，施工的目的就是利潤，如果施工很好，最后沒有利潤，那么施工企業履約就是失敗的，在建筑施工過中，并不是要僅僅保證質量，更要把技術文件做好，把施工過程中的變更簽好，尤其是文字措辭一定要和合約聯系起，不能僅從施工角度去做簽證，必要是要留下影像資料，給結算人員提供依據，結算人員的經驗也很重要，一名有經驗的結算人員，在結算過程中較不成熟的結算人員，結算價值差會很大，有時能這到一半，所以過程中的資料和結果中的算都很重要，只有兩者把工作做細了，在結算過程中才會有好的成果!按這個說法結算各占50%，當然如果施工過程中的資料不太完善，不能與合約文件完美閉合，那么結算中建為三分，算為七分的說法也不為過，如果再加上施工也好，那么算的地位還會提高!

　　建設中要加強商務力量，避免事情做了后因為沒有辦理相關的手續而無法結算到工程款。把商務工作做在前避免工程完施工完成后才發現自己投入和產出不成正比甚至虧損。

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