2012助理人力資源管理師考試輔導(dǎo)：培訓(xùn)效果
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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培訓(xùn)前對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋：了解受訓(xùn)者在實際工作中高度相關(guān)的知識、技能和能力水平，目的是為了培訓(xùn)后狀況相比較以測定培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)中對培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋：
1.受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性
2.受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的認知程度
3.培訓(xùn)內(nèi)容
4.培訓(xùn)進度和中間效果
5.培訓(xùn)的環(huán)境
6.培訓(xùn)機構(gòu)和人員
培訓(xùn)效果評估：
1.評估受訓(xùn)者究竟學(xué)習(xí)或掌握了那些東西?
2.評估受訓(xùn)者的工作行為究竟發(fā)生了多大的改進?
3.評估企業(yè)的經(jīng)營績效發(fā)生了多大的改進?
投資回報率：指培訓(xùn)的貨幣收益和培訓(xùn)成本的比較。培訓(xùn)成本包括了直接成本和間接成本。收益指公司從培訓(xùn)計劃中獲得的價值。
培訓(xùn)效率評估：通過培訓(xùn)效率可以和以前的培訓(xùn)效率進行縱向?qū)Ρ龋c不同企業(yè)之間的培訓(xùn)效率進行橫向?qū)Ρ龋c企業(yè)實際達到的效率和應(yīng)該達到的效率進行基準對比，從而找到差距和改進措施，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
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