助理人力資源管理師復習大綱：組織設計的要求及原則
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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組織設計的要求及原則 (必須掌握)
目標—任務原則。組織設計以企業戰略、目標和任務為主要依據。企業組織設計應因事設職，因職設人。設計目的是實現利潤最大化。
分工、協作原則。應兼顧專業分工及協作配合。在組織形式上，應將分工和協作結合起來，分工與協作是使組織協調和具有激勵性的保證。轉自環 球 網 校edu24ol.com
統一領導、分級管理的原則。
統一指揮的原則。轉自環 球 網 校edu24ol.com
權責相等的原則。權責相等是發揮組織成員能力的必要條件。
精干的原則。這才能使組織成員有充分施展才能的余地，才能使組織具有高效率和靈活性。
有效管理幅度原則。管理幅度(或收管理跨度)是指一名上級領導直接領導下級的人數。
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