助理人力資源管理師復習資料第二章(2)
瀏覽
收藏
7、人力資源規劃的意義是什么?
人力資源規劃是一種戰略規劃，是著眼于為未來的企業生產經營活動預先準備人力，持續和系統地分析企業在不斷變化的條件下對人力資源的需求，并開發制定出與企業組織長期效益相適應的人事政策的過程。
8、人力資源規劃中的基礎工作是什么?轉自環 球 網 校edu24ol.com
人力資源規劃中的基礎工作是核查現有人力資源，對企業現有的人力資源的數量、質量、結構及頒進行準確的掌握。
9、在進行人力資源需求預測時，哪些因素對人員需求的數量和構成產生影響?在進行人力資源需求預測時，下列因素對人員需求的數量和構成產生影響：(1)市場需求、產品或服務質量升級或決定進入新市場;(2)產品和服務對于人力資源的要求;(3)人力穩定性，如計劃內更替(辭職和辭退的結果)、人員流失(跳槽);(4)培訓和教育;(5)為提高生產率而進行的技術和組織管理革新;(6)工作時間;(7)預測活動的變化;(8)各部門可用的財務預算。
10、什么是直覺預測法?
直覺預測法是人力資源需求預測中最簡單、最常用的預測方法，這種方法完全依賴預測者個人或一個小組的特性，即依賴于他們的經驗、智力和判斷力。一般進行預測的人是這一領域的老師，他對這一領域的具體細節和總體情況都有較好的了解。
11、什么是人力資源供給預測?
人力資源供給預測也稱為人員擁有量預測，是人力預測的一個關鍵環節，只有進行人員擁有量預測并把它與人員需求量相對比之后，才能制定各種具體的規劃。人力資源供給預測包括兩部分：一是內部擁有量預測，即根據現有人力資源及其未來變動情況，預測出現實各時間點上的人員擁有量;另一部分是對外部人力資源供給量進行預測，確定在規劃各時間點上的各類人員的或供量。
12、什么是起草計劃、匹配供需?轉自環 球 網 校edu24ol.com
起草計劃、匹配供需是人力資源規劃制定工作中非常重要的環節，它包括：(1)確定純人員需求量。這主要是把預測到的各規劃時間點上的供給與需求進行比較， 確定人員在質量、數量、結構及頒不一致之處，從而得到純人員需求量。(2)制定匹配政策以確保需求與供給的一致。(3)具體行動方案。
13、工作分析有哪些作用?工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質、結構、要求等基本因素的活動。工作分析有8方面的作用：
(1)選拔和作用的合格的人員;
(2)制定有效的人事預測方案和人事計劃;
(3)設計積極的人員培訓和開發方案;
(4)提供考核、升職和作業的標準;
(5)提高工作和生產效率;
(6)建立先進、合理的工作定額和報酬制度;
(7)改善工作設計和環境;
(8)加強職業咨詢和職業指導。
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節重點2025-09-08
打卡人數
