09年助理人力資源管理師第三章復(fù)習(xí)資料(十八)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　(三)培訓(xùn)激勵(lì)制度;

　　1、完善的崗位任職資格要求

　　2、公平公正客觀的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)

　　3、公平的晉升規(guī)定

　　4、以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則

　　(四)培訓(xùn)考核評估制度;

　　1、被考核評估的對象;2、考核評估的執(zhí)行組織;3、考核的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分;4、考核的主要方式

　　5、考核的評分標(biāo)準(zhǔn);6、考核結(jié)果的確認(rèn)7、考核結(jié)果的備案 8、考核結(jié)果的使用

　　(五)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度;

　　1、制度制定的目的;2、制度執(zhí)行組織和程序;3、獎(jiǎng)懲對象說明;4、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);5獎(jiǎng)懲的執(zhí)行方式

　　(六)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

　　1、企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)法與員工建立相對穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系

　　2、根據(jù)具體的培訓(xùn)活動(dòng)情況考慮與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同，從而明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任

　　3、培訓(xùn)前，企業(yè)要與受訓(xùn)者簽訂培訓(xùn)合同，明確企業(yè)和受訓(xùn)者各自負(fù)擔(dān)的成本、受訓(xùn)者的服務(wù)期限。保密協(xié)議和違約補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)

　　4、根據(jù)“利益獲得原則”請誰投資誰受益，投資與受益成正比關(guān)系，考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。

　　三、培訓(xùn)制度的推行與完善

　　貫穿培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使員工培訓(xùn)在實(shí)施過程中有章可守，有法可依。

　　案例題

　　A公司一直非常重視員工的培訓(xùn)工作，但是，由于培訓(xùn)管理不盡到位，企業(yè)認(rèn)為需要和員工簽署一個(gè)培訓(xùn)協(xié)議，一則為了不斷繼續(xù)為員工提供培訓(xùn)服務(wù);二來企業(yè)也可以在不斷提高員工技能的同時(shí)，留住一些員工。為此，請您設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)協(xié)議書，使得企業(yè)可以在一定程度上達(dá)到以上的目的。

　　培訓(xùn)合同

　　甲方：五月華夏公司

　　乙方：所在部門：職務(wù)：

　　培訓(xùn)時(shí)間：自年月日至年月日。

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