2019年5月一級人力資源管理師隨堂練習一(3)
更新時間：2019-01-30 16:59:49
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布2019年5月一級人力資源管理師隨堂練習一(3)，供您參考之用。
編輯推薦:人社部：發布新職業公示 更改企業人力資源管理師職業
1[多選題]企業在實施平衡計分卡的時候，大體可以總結為以下幾步( )。
A.建立企業愿景與戰略
B.建立平衡計分卡
C.數據處理
D.將指標分解到企業、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發現數據變動的因果關系
E.預測并制定每年、每季、每月的績效衡量指標的具體數字，并與企業的計劃和預算相結合
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：
具體工作步驟：
(1)建立企業愿景和戰
(2)平衡記分卡的設計
(3)部門平衡記分卡的建立
(4)崗位(個人)KPI 指標設計
(5)企業KPI庫的建立
2[多選題]在集體協商中，信息對于協商雙方來說具有巨大的價值。協商應掌握( )信息等。
A.地區、行業、企業的人工成本水平和地區、行業的平均工資水平
B.當地政府發布的工資指導線、勞動力市場工資指導價位
C.本地區城鎮居民消費價格指數
D.企業勞動生產率和經濟效益及企業資產保值增值
E.上年度企業工資總額和平均工資水平
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：
集體協商談判策的應用應系統地掌握相關信息
地區、行業、企業的人工成本水平;
地區、行業的平均工資水平;
當地政府發布的工資指導線、勞動力市場工資指導價位;
本地區城鎮居民消費價格指數;
企業勞動生產率和經濟效益;
企業資產保值增值;
上年度企業工資總額和平均工資水平;
其他與工資集體協商有關的情況
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