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2017下半年二級人力資源輔導:培訓評估體系的設計

更新時間:2017-07-13 09:59:11 來源:環球網校 瀏覽74收藏14

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  【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源輔導:培訓評估體系的設計”,供考生復習備考之用,詳見下文。

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  培訓效果評估的作用和內容

  培訓評估意義的體現來自于對培訓過程的全程評估。

作用 內容  
培訓前評估 保證培訓需求確認的科學性 培訓需求整體評估
確保培訓計劃與實際需求的合理銜接 培訓對象知識、技能和工作態度評估
幫助實現培訓資源的合理配置 培訓對象工作成效及行為評估
保證培訓效果測定的科學性 培訓計劃評估
培訓中評估 保證培訓活動按照計劃進行 培訓活動參與狀況檢測
培訓執行情況的反饋和培訓計劃的調整 培訓內容檢測
找出培訓的不足,同時發現新培訓需求 培訓進度與中間效果監測評估
過程檢測和評估有助于科學解釋培訓實際效果 培訓環境監測評估
  培訓機構和培訓人員監測評估
培訓后評估 對培訓效果進行正確合理的判斷 培訓目標達成情況評估
受訓人改變是否直接來自培訓本身 培訓效果效益綜合評估
檢查出培訓的費用效益 培訓工作者的工作績效評估
客觀地評價培訓者的工作  
為管理者決策提供所需的信息內容
 

 

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  培訓效果評估的作用和內容

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作用 內容  
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確保培訓計劃與實際需求的合理銜接 培訓對象知識、技能和工作態度評估
幫助實現培訓資源的合理配置 培訓對象工作成效及行為評估
保證培訓效果測定的科學性 培訓計劃評估
培訓中評估 保證培訓活動按照計劃進行 培訓活動參與狀況檢測
培訓執行情況的反饋和培訓計劃的調整 培訓內容檢測
找出培訓的不足,同時發現新培訓需求 培訓進度與中間效果監測評估
過程檢測和評估有助于科學解釋培訓實際效果 培訓環境監測評估
  培訓機構和培訓人員監測評估
培訓后評估 對培訓效果進行正確合理的判斷 培訓目標達成情況評估
受訓人改變是否直接來自培訓本身 培訓效果效益綜合評估
檢查出培訓的費用效益 培訓工作者的工作績效評估
客觀地評價培訓者的工作  
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